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為切入點，舉全系統(tǒng)之力，積極適應(yīng)改革發(fā)展形勢，不斷提升科學(xué)營銷水平，全力做大做強品牌。二季度重點要鞏固“蘇煙”、“南京”前15名地
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特色、以優(yōu)良的種植品質(zhì)彰顯特色、以科學(xué)的栽培保障特色，樹立云南獨具特色的煙葉品質(zhì)形象。把實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化作為深化煙葉資源配置方式改革、提高原料保障水平的重要任務(wù)切實抓好落實，
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責(zé)，常謀創(chuàng)新之策，常礪創(chuàng)新之志，以嶄新的視角、改革的精神、創(chuàng)新的辦法，在繼承中不斷創(chuàng)新，在揚棄中不斷發(fā)展，在超越中
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增長4.33%
發(fā)展點 上煙集團強力護航
“發(fā)展、改革、規(guī)范”這是上海煙草在“十二五”時期所要重點突出的工作主線，而作為中國煙草行業(yè)的領(lǐng)軍人物上海煙草最為重視的就是企業(yè)的“發(fā)展力
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，在分銷渠道上進行改革已經(jīng)是迫在眉睫。于是，通過整合和重組，在新的分銷系統(tǒng)下，由某一個固定的批發(fā)商負責(zé)若干銷售活動區(qū)域，管理來自不同
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。推進企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革，
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，崇尚榮譽，求真務(wù)實、奮發(fā)進取，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全身心地投入到行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，求精求實
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、待遇”四個方面入手，努力做到“進得來、留得住、出得去”，培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展需要的營銷隊伍；二要注重以人為本，開發(fā)職工潛能
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;在社會上樹立責(zé)任煙草形象，真正對國家負責(zé)，對消費者負責(zé)，對社會負責(zé)。對國家負責(zé)，就是要嚴格遵守國家法律法規(guī)，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)
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;積極采納員工建議，了解員工內(nèi)心深處真實想法，引導(dǎo)員工投入企業(yè)的改革發(fā)展。
（三）塑造特有的企業(yè)文化，建立以人為本的溝通平臺
