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;“降低硬線包裝設備CH補償煙庫故障率”課題攻關，CH補償煙庫故障率由原來的1.54次/萬箱，降為0；“降低芙蓉王（硬）煙支長度
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照明改造及啟動柜購置等5個項目建設，同時還積極參與負責石板灘除濕機改造、卷包設備及配套設施改造、芙蓉王醇和之旅文化建設等項目的電氣相關工作。由于項目數(shù)量多、類型雜，協(xié)調(diào)對接
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箱/小時，跟進口設備的距離進一步縮小了。賽臺上的追風少年2018年6月，在“芙蓉王 匠心手作杯”首屆湖南中煙煙機設備操作職業(yè)技能競賽中，雷國星憑借優(yōu)異的成績
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，幾十年如一日，將汗水融入一根根卷煙中，他們師徒兩人作為參與者，見證了芙蓉王從創(chuàng)牌發(fā)展，到銷量突破200萬大箱這一路的篳路藍褸。同時他們也是
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繁榮的創(chuàng)新品類2012年左右，高端市場由「中華」一統(tǒng)天下，高檔市場則由傳統(tǒng)的「芙蓉王」「軟/硬玉溪」等產(chǎn)品占據(jù)，而處于中間的300元價位尚未出現(xiàn)引領性產(chǎn)品
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的品牌意識更為突出。國家把幾百家小型煙廠合并成了幾十家大型煙廠,一時間又涌現(xiàn)出一大批知名品牌:七匹狼、芙蓉王、金圣、泰山、好貓、黃山等。今天,全國各省在卷煙領域都有代表品牌:河北的荷花、江蘇的蘇煙、湖南的白沙
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、芙蓉王等大品牌為主導的話，那么這一輪將是全品牌、全品類、家族化的競爭。高端新勢力，品牌承重向上轉(zhuǎn)移。在500元檔市場競爭中，以荷花、寬窄、冬蟲夏草等高端煙
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群、芙蓉王等大品牌為主導的話，那么這一輪將是全品牌、全品類、家族化的競爭。高端新勢力，品牌承重向上轉(zhuǎn)移。在500元檔市場競爭中，以荷花、寬窄、冬蟲夏草等高端煙
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上中部煙葉使用比例，為鞏固和提升「芙蓉王」「白沙」品牌價值提供有力保障。另一方面，推動品牌創(chuàng)新，強化工商協(xié)同，為進一步彰顯品牌風格特色、夯實品牌
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之下，誰能擔起「硬通貨」的名號？毋庸置疑，一定是那些在口味、包裝、文化上具有全國普適性的產(chǎn)品，如「中華」、「新版利群」、「硬黃芙蓉王」、「跨越
