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標(biāo)簽損壞或不足的情況，專門量身定制新的明碼標(biāo)價(jià)簽，要求客戶經(jīng)理每日走訪服務(wù)時(shí)隨身攜帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足或破損的現(xiàn)象，當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充到位。同時(shí)分業(yè)態(tài)和市場(chǎng)類型
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安全管理人員不僅認(rèn)清了目前嚴(yán)峻的安全形式，也發(fā)現(xiàn)了自身的管理方面的不足與漏洞，并且下決心要在下半年的安全工作中努力完善，在壓力中進(jìn)步。下一步該廠將繼續(xù)深入開展
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和查找自身不足與差距，重點(diǎn)查找責(zé)任不足、監(jiān)督不夠的兩方面的突出問題，明確了下一步整改舉措和努力方向，真正達(dá)到交流思想、提高認(rèn)識(shí)的目的。
期間，
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）和個(gè)人的思想、作風(fēng)和工作實(shí)際，分析和查找自身不足與差距，重點(diǎn)查找責(zé)任不足、監(jiān)督不夠兩方面的突出問題，明確了下一步整改舉措和努力方向，真正
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市局（公司）在精益管理組織保障、培訓(xùn)宣貫、工具應(yīng)用等方面做出的努力和取得的成效給予肯定，同時(shí)對(duì)體系建設(shè)和精益課題評(píng)價(jià)工作中存在的不足和需要改進(jìn)完善的地方
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，消除平時(shí)一些微不足道的浪費(fèi)。這不僅可以減少由無數(shù)“微不足道”的浪費(fèi)組成的大浪費(fèi)，更重要的是可以使“精益管理”的理念更加深入營(yíng)銷部集體工作人員的人心。也能夠加強(qiáng)員工對(duì)于“精
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較好的成效。同時(shí)，檢查組也指出了市局（公司）在精益管理工作中存在的問題和不足，提出了指導(dǎo)意見。
在反饋會(huì)上，市局（
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一是以部門為單位進(jìn)行工作總結(jié)。對(duì)半年以來工作進(jìn)行回顧、反思，查找不足，分析半年工作中不足之處的原因，追根究底，并制定相應(yīng)計(jì)劃措施在下半年工作中予以
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，為提高案件辦理質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；六是要認(rèn)真總結(jié)上半年取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確目標(biāo)任務(wù)，做好下半年工作謀劃。
此次考核客觀公正地查擺
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等方面的工作資料和會(huì)議記錄等，對(duì)存在的不足進(jìn)行了反饋，就具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)，提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)
