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提高經(jīng)營效益、提升管理水平、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管等方面發(fā)揮了較好的支撐作用。尤其是專賣、物流、督查考評中心等部門的信息化應(yīng)用工作得到了國家局相關(guān)主管部門和信息中心的認(rèn)可和好評，并
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平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢，也取得了不菲的成績。2013年將進(jìn)一步加強(qiáng)安全“三化”建設(shè)工作，即積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
首先
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和水平。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的計(jì)劃和科學(xué)的實(shí)施方案，制定項(xiàng)目建設(shè)管理的完善機(jī)制，扎實(shí)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
“信息化是基礎(chǔ)
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機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人共18人到昆明市煙草專賣局（公司）考察學(xué)習(xí)自身建設(shè)工作。
鄧小剛局長向考察團(tuán)介紹昆明市局（公司）信息化建設(shè)情況
昆明市
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管理信息系統(tǒng)》規(guī)劃方案的平臺(tái)基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的“四統(tǒng)一”行業(yè)信息化建設(shè)要求，加強(qiáng)信息化管理水平。在生產(chǎn)信息化和收購信息化方面共投資
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基礎(chǔ)上，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的“四統(tǒng)一”行業(yè)信息化建設(shè)要求，加強(qiáng)信息化管理水平。在生產(chǎn)信息化和收購信息化方面共投資197.95萬元，解決
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，以目標(biāo)管理為抓手，以管理體系信息化平臺(tái)建設(shè)為支撐，以對標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，依托企業(yè)綜合管理平臺(tái)和企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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的“人人現(xiàn)場”管理模式，努力完善精益生產(chǎn)7S管理體系，但仍面臨“現(xiàn)場安全管理涉及面廣、人員多、材料多、工序復(fù)雜、難度大，缺乏信息化管理手段，常見問題易
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庫投入運(yùn)行?？粗鵁煱鼜亩讯鈾C(jī)到輸送機(jī)再到AGV小車，一切都是那么井然有序，我在驚嘆信息技術(shù)迅猛發(fā)展的同時(shí)，下定決心認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識。2008年，
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流程，全力推進(jìn)電子煙服務(wù)管理工作。強(qiáng)化信息化保障。積極謀劃電子煙物流管理信息化建設(shè)，研究倉儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)所涉及的數(shù)據(jù)交互需求，并結(jié)合前期電子煙物流運(yùn)行中
