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，以“三自”為原則，充分挖掘終端資源，不斷完善終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤四大功能，扎實(shí)、穩(wěn)步、有序推動(dòng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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推進(jìn)卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新。
一是準(zhǔn)確開(kāi)展信息采集，掌握市場(chǎng)實(shí)際狀況，有效把握銷售形式，努力化弊為利，積極主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化情況，
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一是資料類別扒排到位。根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)客戶資料排出客戶走訪名冊(cè)、貸記卡客戶名冊(cè)、市場(chǎng)信息采集名冊(cè)、樣本客戶名冊(cè)、客戶業(yè)態(tài)市場(chǎng)類型變動(dòng)名冊(cè)、客戶狀況變動(dòng)名冊(cè)、市場(chǎng)異動(dòng)名冊(cè)、殘疾人
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服務(wù)項(xiàng)目，推出“服務(wù)套餐”，通過(guò)客戶經(jīng)理“今日柜臺(tái)我當(dāng)家”活動(dòng)，有效開(kāi)展品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、結(jié)算服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、解答
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的比例，并對(duì)大戶卷煙銷售每月進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理，監(jiān)督卷煙流向。
三是加強(qiáng)卷煙庫(kù)存管理。要在注重自身卷煙庫(kù)存保持科學(xué)的存銷比同時(shí)，加大了社會(huì)庫(kù)存信息采集管理工作
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提升；比終端信息采集，看分析應(yīng)用能力；比終端品牌陳列，看展示運(yùn)用效果。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，射陽(yáng)縣局（分公司
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;讓客戶經(jīng)理將工作重心轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)信息采集、客戶服務(wù)、品牌培育方面，既提高了客戶滿意度，也為公司提供了決策信息。
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內(nèi)采用稿件的通報(bào)》后，這種沖動(dòng)又再次涌起，于是今天決心讓它放肆一次。
在那一頁(yè)一頁(yè)打印紙從空白到沾上油墨味的瞬間，在那一周一周信息采集提交審核的時(shí)候
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卷煙快速增長(zhǎng)的三大目標(biāo)，共同創(chuàng)建和維護(hù)“經(jīng)營(yíng)規(guī)范、庫(kù)存合理、價(jià)格穩(wěn)定”的卷煙市場(chǎng)。
二是提升市場(chǎng)把控能力。做實(shí)做細(xì)信息采集工作以及價(jià)格管理工作，建立市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存等信息
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到目前為止，在客戶細(xì)分工作上，營(yíng)銷中心共組織開(kāi)展全州范圍內(nèi)的實(shí)地零售戶信息采集3次，全州營(yíng)銷人員共同參與的討論會(huì)2次，營(yíng)銷中心內(nèi)部討論會(huì)4次。經(jīng)過(guò)
