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肩上、落在實(shí)處。
二是壓實(shí)責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)。以“清單制”管理為抓手，把安全管理和疫情防控的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工，分級(jí)開(kāi)展疫情防控
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工作，全力維護(hù)轄區(qū)正常市場(chǎng)秩序。
“快”字當(dāng)先。第一時(shí)間召開(kāi)工作部署會(huì)議，認(rèn)真組織專賣(mài)人員學(xué)懂弄通省局、市局工作要求，層層分解目標(biāo)，
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責(zé)任制，科學(xué)劃分責(zé)任“分解區(qū)”及“交叉區(qū)”，將市場(chǎng)管控與卷煙銷(xiāo)售工作有機(jī)融合。定期召開(kāi)專銷(xiāo)調(diào)度會(huì)議，反饋通報(bào)工作上的難點(diǎn)、重點(diǎn)，探討研究行之有效
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力量；二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將縣委政府下達(dá)的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，壓實(shí)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任，要通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等方式，
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;市、區(qū)）要強(qiáng)化工作合力，迅速抓好計(jì)劃分解，將種植面積落實(shí)到村組、農(nóng)戶、地塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，完善煙農(nóng)培訓(xùn)體系，帶動(dòng)
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討論研究了2020年度全縣煙葉種植計(jì)劃分解、煙基損毀修復(fù)及煙葉產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持政策等內(nèi)容?？h分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該縣2020年煙葉生產(chǎn)工作分別進(jìn)行相關(guān)指示。
會(huì)議期間煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組到清流縣靈地鎮(zhèn)集中育苗點(diǎn)、土壤保育
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是領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái)的第一次項(xiàng)目集中研討會(huì)。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求。一是聚焦目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)分解。各參與單位要站在全省“一盤(pán)棋”的高度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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培訓(xùn)。倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)煙葉物流各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真分解，分別對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)二檢及質(zhì)量追溯，原收原調(diào)管理，庫(kù)房堆碼管理，庫(kù)區(qū)安全巡更管理，特種設(shè)備
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一是注重部署，周密部署“列”計(jì)劃。嚴(yán)格對(duì)照主題教育要求，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等工作逐項(xiàng)分解，列推進(jìn)計(jì)劃表，明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間
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，做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù)，最大限度整合人力、物力，并利用時(shí)間做好工作，把握有效煙葉的采摘、烘烤、分揀、收購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)，做好各級(jí)
