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的重大問題，理清發(fā)展思路、提高決策水平、推進武定煙草可持續(xù)發(fā)展。
三是注重學(xué)習(xí)實用型。不斷完善學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)考核體系，保證學(xué)習(xí)的制度化和經(jīng)?；ｎI(lǐng)導(dǎo)班子
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;完善了公文辦理制度，強調(diào)了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”等相關(guān)作風(fēng)紀(jì)律要求，從制度上完善并促進縣局（分公司）各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，
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，要通過夠構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺，將制度化管理和人性化管理有機結(jié)合，實現(xiàn)制度與人的和諧統(tǒng)一，以實現(xiàn)規(guī)范管理上水平。
一直以來，大家對
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，將執(zhí)行情況與評獎、年終考評結(jié)合起來，促進辦公室的制度化建設(shè)。
二是加強學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的能力素質(zhì)。要求辦公室人員每周一學(xué)，加強學(xué)習(xí)教育
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，結(jié)合實際工作特點，細(xì)化具體措施，精心組織，周密部署，狠抓落實，從而有效保證了工作制度化、規(guī)范化的科學(xué)運作。
三是強化過程
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，改進工作作風(fēng)，實現(xiàn)縣級局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平，依法嚴(yán)厲打擊制售假煙違法犯罪活動，全面規(guī)范行業(yè)
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規(guī)模、控制總量”的思路，嚴(yán)格時限化、規(guī)范化、制度化，確保移栽工作順利完成。
一是在布局上，將煙葉種植向臺塬地、坡塬地和川道地轉(zhuǎn)移，向有發(fā)展基礎(chǔ)、種植
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工作流程，加強日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。各縣級局（分公司）完善對基層網(wǎng)點的考評辦法，將年度卷煙
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，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，分層分級組織全員培訓(xùn)；實施全封閉、軍事化管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量；加強流程化、制度化、痕跡化管理，提升培訓(xùn)管理水平
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制度化，市局（公司）健全并完善了《合同管理辦法實施細(xì)則》，明確“承辦部門負(fù)責(zé)，審查部門把關(guān)”的合同管理原則，進一步將責(zé)任
