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占位的意圖和目的性非常強,與品牌自身發(fā)展缺乏足夠的匹配度。第二,規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和權(quán)威性不足,一方面是戰(zhàn)略規(guī)劃不能很好地指導(dǎo)品牌三、五年乃至更長時間的發(fā)展
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品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)與品牌價值的雙重提升、不斷“上水平”。
即使現(xiàn)在回望,也不得不為其前瞻性所折服,在國家局“532”、“461”發(fā)展目標指引下,
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,使得煙田規(guī)劃符合行業(yè)發(fā)展實際。編制煙田規(guī)劃,要有前瞻性,切不可鼠目寸光,那將會影響到“基礎(chǔ)設(shè)施上水平”,影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。同時
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市場,尤其是對市場的變化要有一定的預(yù)見性和前瞻性,做到緊跟形勢,以動制動,適應(yīng)變化。
生動陳列到位 抓住顧客眼球
對于廣大零售客戶來講
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,并敢在“太歲頭上”動土;可以這么說,本文“解決問題的對策”是具有前瞻性、尖銳性和緊迫性,如:各級政府成立卷煙市場長期而不是短期的整治機構(gòu)
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訪中收集到的關(guān)于公司產(chǎn)品、服務(wù)方面的建議反饋至相關(guān)部門進行評估,加深對市場前瞻性認識和對用戶需求的準確把握。
小煙卷兒:面對客戶的投訴,還應(yīng)該從“坐等
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發(fā)揮商業(yè)企業(yè)的能動作用,須尊重市場,準確把握市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對宏觀市場有全面了解,對本地市場有深刻的理解,對未來市場有前瞻
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結(jié)合起來,才能準確地判斷問題,并富有前瞻性。
因此,好的管理者,好的管理學(xué)者,首先要了解西方一百年來的管理思想。其次
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前瞻性,當大量的商場、品牌商依舊做著現(xiàn)時白領(lǐng)中堅消費群生意時,一群瞄準未來市場的商家已經(jīng)展開了2020年零售研究,期望以各種新方式將90后這個未來主力消費群提前
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發(fā)展角度看,調(diào)整煙葉結(jié)構(gòu)是好事情,非常具有前瞻性,但關(guān)鍵是要讓煙農(nóng)理解、主動接受,所以一定要站在煙農(nóng)的立場上。”遵義市公司煙葉生產(chǎn)收購科副科長馬國