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；另外、很多餐廳和酒吧允許客人吸煙，但會(huì)詢問客人是想坐禁煙區(qū)還是吸煙區(qū)，把吸煙的顧客和不吸煙的顧客在空間上區(qū)分開來，既減少了發(fā)生矛盾可能性
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;才能保證《安全生產(chǎn)法》在企業(yè)貫徹中落地生根。作為企業(yè)在繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行的同時(shí)，要進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，把發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)
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有了更多的空間可能性。
“三好產(chǎn)品”形成產(chǎn)品發(fā)展良性循環(huán)的“閉環(huán)”
2015年，當(dāng)“金圣”品牌提出全新的“三好產(chǎn)品”理念時(shí)，說實(shí)話多少讓人覺得有些自說自話
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;由于裝卸作業(yè)是頻繁反復(fù)進(jìn)行，每增加一次裝卸，就會(huì)使過程時(shí)間增加、物品損毀可能性增加。通常實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化的基本措施主要有提高裝卸搬運(yùn)靈活性、充分利用重力、合理利用機(jī)械、保持
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配送一體化提供可能性和前期準(zhǔn)備。
一、?當(dāng)前作業(yè)模式簡介
1、分揀管理系統(tǒng)與分揀設(shè)備存在獨(dú)立的重要關(guān)聯(lián)。
分揀管理系統(tǒng)以配送區(qū)域?yàn)椴僮鲉挝?#xff0c;一個(gè)批次的分揀任務(wù)為單個(gè)配送
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用多年，就目前存在的客觀情況上看也存在微調(diào)的可能性，特別是在無證戶的許可證辦理上，我們是不是可以實(shí)現(xiàn)許可證條件的擴(kuò)大化，無證戶作為大戶控制的群體
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，沒有了可以被關(guān)注和炒作的事件可能性，你能奈我何？個(gè)別偏激的、帶著特別的光圈放大和修煉提升自我的特別能力，總想找點(diǎn)事，圖個(gè)熱鬧湊個(gè)熱鬧
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2017年至今銷量類比圖
香味云南味，煙香自然香。不管在嗅覺記憶里還是在漢字里，神奇的“香”字，似乎永遠(yuǎn)都充滿了無限的可能性。能夠真真切切地感覺到“香
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完勝。前面的、過去的輝煌里我們享受了，后面的、未來的路途漫漫，我們?nèi)匀恍枰诼飞蠈ふ彝黄频?em class="term">可能性、我們成長的穩(wěn)定性和品牌成團(tuán)爆發(fā)的可取性。一路漫漫長，力量在于
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，積極探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的多種可能性，從而打開網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新模式。
2、激發(fā)員工渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和愿望是提高學(xué)習(xí)效果的基礎(chǔ)。否則，
