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治企的水平，展現(xiàn)行業(yè)良好形象。健全和完善法律知識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事意識(shí)和能力，著力強(qiáng)化合同管理，認(rèn)真執(zhí)行《煙草采購(gòu)管理規(guī)定
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的能力。培訓(xùn)內(nèi)容貼近行業(yè)實(shí)際、側(cè)重工作實(shí)務(wù)，既有包括法治建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)合同管理等“共同課”；又有工業(yè)企業(yè)側(cè)重于商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、案件應(yīng)訴等內(nèi)容，
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，入庫(kù)煙葉純度高、質(zhì)量好，成績(jī)喜人。
趙全要求，一是要高度重視煙葉種植收購(gòu)合同管理工作，加強(qiáng)合同管理，杜絕煙葉收購(gòu)合同買賣、煙葉
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，嚴(yán)把質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、煙農(nóng)利益和市場(chǎng)秩序，采取有效措施，協(xié)調(diào)配合，狠抓落實(shí)；要嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律
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煙草在線沾益消息 隨著煙葉收購(gòu)工作的不斷推進(jìn)，收購(gòu)中的一些矛盾逐步顯現(xiàn)，云南沾益分公司為了切實(shí)做好輿情監(jiān)測(cè)和信訪維穩(wěn)工作，最大限度防止因煙葉收購(gòu)、合同
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堅(jiān)定不移”，促進(jìn)煙葉收購(gòu)規(guī)范有序、提質(zhì)增速。
一是堅(jiān)定不移守“紅線”。把嚴(yán)格控制總量擺在煙葉收購(gòu)工作的首要位置，嚴(yán)守收購(gòu)計(jì)劃這一條“紅線”，以合同管理為主
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煙草在線沾益消息 在2014年烤煙收購(gòu)工作中，云南省沾益縣德澤煙葉站全面推行“六到位”管理措施，按“集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)”模式全流程狠抓烤煙規(guī)范收購(gòu)。
合同管理
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、科學(xué)烘烤等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。
三是強(qiáng)化合同管理。堅(jiān)持按合同組織收購(gòu)，嚴(yán)禁無(wú)合同、超合同、跨區(qū)域收購(gòu)。
四是做好物資保障工作。對(duì)煙葉收購(gòu)用的秤、打包機(jī)、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所、電、通訊等設(shè)備設(shè)施
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;嚴(yán)控規(guī)模。堅(jiān)守65.65萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，確保煙農(nóng)利益。三是嚴(yán)把純度和標(biāo)準(zhǔn)，提高收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。切實(shí)
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約制度”，做到精準(zhǔn)收購(gòu)；三要對(duì)政策宣傳、合同管理、等級(jí)價(jià)格等公示上墻；四要拓展專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)；五要入戶統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)農(nóng)戶成熟采收、烘烤
