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;拓寬推廣渠道。開展新零售終端建設(shè)預(yù)熱宣傳活動，以調(diào)節(jié)新零售終端建設(shè)樣本數(shù)量的供需動態(tài)平衡為核心，通過線上推廣、線下宣講的模式，詳細(xì)宣講新零售終端的優(yōu)勢、費(fèi)用
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時節(jié)移栽。
三是統(tǒng)一組織實(shí)施。采取“煙草引導(dǎo)、合作社組織、煙農(nóng)種植、統(tǒng)一經(jīng)營”油菜種植模式，合作社與煙農(nóng)簽訂油菜種植收購合同，負(fù)責(zé)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)油菜菜種、化肥
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，完全可成為新區(qū)局（公司）“青春黨?！本€上學(xué)習(xí)模式的重要載體。而主動使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，也是新區(qū)局（公司）貫徹落實(shí)“一支
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;爭取讓客戶在現(xiàn)場掌握法律法規(guī)知識；最后組織開展“全員大討論”，在討論中查缺補(bǔ)漏，完善和鞏固培訓(xùn)成果。通過“三小一大”的培訓(xùn)模式，很大程度上改變
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，大力實(shí)施“統(tǒng)一精益生產(chǎn)要素、約時約戶預(yù)檢、約時約部交售”的“一統(tǒng)雙約”收購模式，從當(dāng)前收購等級結(jié)構(gòu)、等級純度及煙農(nóng)收益看，成效初顯。
把好初分預(yù)檢關(guān)。將等級
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小時”不分晝夜、節(jié)假日不休息的工作模式，以超常規(guī)的舉措，在與貴州、湖北交界的交通要道上設(shè)置檢查站，統(tǒng)籌安排了大部分專賣力量輪班值守，堅(jiān)決不讓違法
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煙草在線富民消息 為提升卷煙零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，云南富民分公司因地制宜地采用現(xiàn)代卷煙零售終端“4+3”培訓(xùn)模式，即“集中、分類、基地、網(wǎng)絡(luò)”4種
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。四川會理縣局（分公司）立足區(qū)域特色，結(jié)合自身實(shí)際，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃鐒?chuàng)新管理求發(fā)展，用“四級管理模式”強(qiáng)化煙農(nóng)合作社組織建設(shè)并
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煙草在線通海消息 1月14日，云南通?？h分公司組織煙葉工作站站長、生產(chǎn)科技室主任、副主任到玉溪市紅塔區(qū)分公司參觀學(xué)習(xí)專業(yè)化分級散葉收購模式，為今年通?？h全面推行該
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煙草在線泰和消息 為了更好的促進(jìn)2014年元月份銷售工作，江西泰和縣客戶服務(wù)部針對本縣卷煙零售戶的訂貨時段，打破以往拜訪模式，組織各線路客戶經(jīng)理
