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，持續(xù)提升和增強(qiáng)全市卷煙品牌培育能力，推動并完善全市卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能，最終培育出適合本地市場真實需求的卷煙知名品牌。在這個過程中，抓好工作落實
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，使客戶配合我們的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高客戶素質(zhì)，最終達(dá)到成功培育品牌的目的。
二、明確重點(diǎn)骨干品牌的營銷工作重點(diǎn)
“客戶、品牌、市場”三個要點(diǎn)，是
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清晰，終端在感知市場、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、穩(wěn)定銷售等方面的作用得到較好發(fā)揮，傳統(tǒng)門店向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型步伐不斷加快。圖為廣州市二十支直營店店員（左）
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服務(wù)商，為顧客提供一些力所能及的增值服務(wù)，達(dá)到凝聚人心，塑造形象的目的。
三是優(yōu)化庫存，減少培育品牌的投放量。庫存過大，零售客戶信心不足
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領(lǐng)域的期望值與目標(biāo)實現(xiàn)之間仍然存在較大差距。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙市場容量相對較小，人口流動性不高，導(dǎo)致目標(biāo)培育品牌此消彼長的現(xiàn)象嚴(yán)重，遇到市場阻力后缺乏行之有效的應(yīng)對
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和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營銷協(xié)同等提供有效的支撐。
（三）零售戶培育品牌的自覺性和自主性不高。俗話說：思想決定態(tài)度，
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逐年增加，入網(wǎng)零售客戶數(shù)量合理增長，社會效益連年提升。
培育品牌 服務(wù)客戶
2003年，石家莊市各縣級煙草公司的法人資格被取消，由市局
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”一線的零售客戶，他們?yōu)橹С挚埂耙摺?、滿足市場需求、堅持服務(wù)客戶、積極培育品牌所付出的愛心善舉，讓人敬佩！在疫情期間他們受到哪些影響，疫情過后經(jīng)營
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周訂貨的自選補(bǔ)充，讓補(bǔ)貨渠道由城鄉(xiāng)大戶回歸煙草公司。盡量幫助中小客戶開拓市場、培育品牌，例如利用村干部這一重要的農(nóng)村影響力，讓他們選擇公司想要重點(diǎn)培育的品牌
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對于商業(yè)企業(yè)，有培育品牌的義務(wù)，但未必有培育品牌的責(zé)任。在稅利重壓之下，更看重哪個產(chǎn)品好賣，哪個產(chǎn)品能夠提結(jié)構(gòu)。至于品牌培育問題，
