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項(xiàng)目效能，為烤煙和其它經(jīng)濟(jì)作物科學(xué)栽培提供保證，促進(jìn)烤煙主業(yè)增收和多元種植產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、節(jié)本、提質(zhì)、增效，合力推進(jìn)烤煙綜合體建設(shè)，促進(jìn)煙農(nóng)多渠道
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百日專項(xiàng)行動(dòng)中，加大檢查力度，形成卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)入戶檢查、投訴舉報(bào)，寄遞企業(yè)發(fā)展聯(lián)絡(luò)員、發(fā)放舉報(bào)名片，宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策等多渠道
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年，通過(guò)職工捐款、向上爭(zhēng)取等多渠道籌措資金，累計(jì)向掛包村投入扶貧資金54.26萬(wàn)元，彰顯責(zé)任煙草新形象，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，助力掛鉤
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專業(yè)合作社充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資源，因地制宜開展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品烘干加工產(chǎn)業(yè)等，多渠道、多方式增加煙農(nóng)收益。
經(jīng)過(guò)幾年的探索，在引導(dǎo)組織
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。其次，就是多渠道、多種方式進(jìn)行收集信息，建立檔案，成立數(shù)據(jù)庫(kù)。一是通過(guò)客戶經(jīng)理平時(shí)的工作積累，一戶一戶的調(diào)查摸底，進(jìn)行調(diào)研
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管理人員等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)黨務(wù)公開、企務(wù)公開，強(qiáng)化內(nèi)部民主監(jiān)督，開通紀(jì)檢監(jiān)察電話、公開舉報(bào)信箱、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室等，多渠道拓寬信息來(lái)源，
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的職能，避免管理重復(fù)，使專銷工作職責(zé)明確、減少環(huán)節(jié)、提高效率。
二是通過(guò)多渠道聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。在統(tǒng)一、快捷、高效的專賣營(yíng)銷管理信息交互，
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，多渠道將黨員身份亮出來(lái)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，規(guī)范黨員言行，強(qiáng)化自我約束，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
二是“亮承諾”。2017年1月10日
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一些商品動(dòng)態(tài)的信息，而應(yīng)該是很好的服務(wù)員?？蛻艚?jīng)理就是為零售戶服務(wù)的，所以應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并且多渠道地進(jìn)行細(xì)致入微的服務(wù)。比如說(shuō)，零售戶有什么疑難問(wèn)題或者是實(shí)際
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;就要從“嚴(yán)”字上去作為，從多渠道、多方式上提升管控思維。三是要嚴(yán)格過(guò)程管理，強(qiáng)化“產(chǎn)品質(zhì)量首位”意識(shí)，將具體管控措施落實(shí)到每一位員工，抓好
