為您找到相關(guān)結(jié)果 26115 篇
-
行車”思想觀念，切實(shí)踐行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針?！? 二是健全監(jiān)督制約機(jī)制，營(yíng)造“安全行車”的工作環(huán)境。要通過GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)、車輛定期檢查、車輛定期保養(yǎng)
-
許可證管理規(guī)定的情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋。三是后期梳理要到位；證件管理員堅(jiān)持每半年對(duì)零售許可證進(jìn)行一次核查工作。對(duì)停業(yè)即將超過規(guī)定期限的客戶及時(shí)告知，督促其前來辦理
-
上達(dá)到“小患大治”。
二是排查安全隱患。圍繞“消防設(shè)施是否定期保養(yǎng)，電氣線路設(shè)備是否符合消防安全管理規(guī)定，安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否符合消防安全
-
責(zé)任人，以及交辦、調(diào)查、審核、呈報(bào)、歸檔等工作環(huán)節(jié)的任務(wù)?！吨贫取穼?shí)行三級(jí)考核機(jī)制，確定了任務(wù)分解、督察督辦、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的工作方式；明確內(nèi)管處為牽頭部門定期
-
人員，強(qiáng)化日常自學(xué)，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)每周督察自學(xué)情況，確保技能水平不斷提升?！? 三是以定期測(cè)試為依托，全面促進(jìn)學(xué)習(xí)提升的日常化、自覺化?？h局每周
-
管理水平。
一是培訓(xùn)和指導(dǎo)相結(jié)合。定期組織“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使標(biāo)準(zhǔn)店客戶進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)店的責(zé)任和義務(wù)，重點(diǎn)骨干品牌知識(shí)，卷煙商品陳列和推薦知識(shí)
-
零售終端建設(shè)水平。
一是“定期培訓(xùn)制度”。通過定期組織標(biāo)準(zhǔn)店客戶進(jìn)行培訓(xùn)、客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)客戶在品牌推介、卷煙陳列、防調(diào)包、卷煙真?zhèn)伪鎰e等方面的能力
-
;建立品牌信息動(dòng)態(tài)采集分析體系，定期采集知名品牌的終端信息，收集客戶意見和建議，并進(jìn)行定期追蹤和定量分析，有效細(xì)分和準(zhǔn)確定位卷煙品牌的目標(biāo)消費(fèi)群
-
不同的卷煙陳列方式，讓客戶自主選擇，突出醒目、美觀，有一定的視覺沖擊力，有效吸引顧客關(guān)注，促進(jìn)顧客主動(dòng)消費(fèi)。
四是定期開展調(diào)研
-
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)黨委政府、站上職工及烤煙輔導(dǎo)員定期不定期指導(dǎo)育苗業(yè)主培育壯苗時(shí)填寫，此舉措不但增強(qiáng)了烤煙輔導(dǎo)員的責(zé)任心，同時(shí)對(duì)育苗業(yè)主對(duì)逾期不處理的問題具有督促作用。
