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，印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。三是有序推進(jìn)2017年煙葉種植保險工作方案，吃深吃透政策，明確工作思路，確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。四是注重群眾自愿性。在
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緊迫感、落實責(zé)任，積極研究新的營銷策略，以推進(jìn)銅鼓煙草卷煙經(jīng)營工作；三是專賣工作思路需改進(jìn)創(chuàng)新，除舊推新，爭取專賣工作再上新臺階
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法運(yùn)行工作。
一是開展課題研究，奠定理論基礎(chǔ)。找準(zhǔn)“雙隨機(jī)，一公開”檢查方法與APCD工作法相互結(jié)合的切入點，理清工作思路，開展立項研究
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、六西格瑪后續(xù)工作思路，加強(qiáng)對標(biāo)，解決項目推進(jìn)中的困難。
本屆大會邀請了國內(nèi)外精益、六西格瑪管理領(lǐng)域著名的專家和學(xué)者展開數(shù)場專題交流和論壇對話。江蘇中煙、浙江中煙、湖南
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新”和“做實、做真、做細(xì)、做精”的工作思路，著力固本強(qiáng)基，夯實基層基礎(chǔ)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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定期組織開展零售客戶、消費(fèi)者開展“金圣”新品宣講會、品吸會等活動，不斷加強(qiáng)工、商、零、消四者之間的溝通交流，及時了解市場真實需求，全面貫徹落實工商協(xié)同的工作思路。
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“崗位達(dá)標(biāo)人人講一課”活動。
一是方案制定到位。圍繞“主體在崗位、重點在行為、關(guān)鍵在一線”的工作思路，制定了以“六個1”為中心的《會理復(fù)烤廠崗位達(dá)標(biāo)“人人講一課” 活動方案
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制作邊應(yīng)用”的工作思路，不斷調(diào)整零售戶基礎(chǔ)信息錄入流程及標(biāo)題顯示，結(jié)合地圖搜索、顏色區(qū)分、圖標(biāo)區(qū)分等功能應(yīng)用，不斷去除贅述信息，確保執(zhí)法人員
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、工作思路和工作措施，重點圍繞做精制造、做實管理的工作要求，認(rèn)真查找差距，切實采取有效措施，落實任務(wù)和責(zé)任。
面對當(dāng)前形勢任務(wù)
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，迅速理清全年工作思路，辦公會專題研究，全面對照去年考評結(jié)果以及日常工作反饋，總結(jié)成敗與得失，揚(yáng)優(yōu)抑劣，全面動員，
