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得出的信息,以及對前期鎖定的重點可疑對象和重點檢查區(qū)域,采取集中檢查、錯時檢查、交叉檢查相結(jié)合的方式,不斷加大市場檢查力度,確保工作成效。四是
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想統(tǒng)一、決心大、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作到位、育苗點整合力度大、落實面積工作實、亮點工作得到彰顯。釧副調(diào)研員強調(diào),隆陽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、行政推進力度大、工作成效明顯、移栽
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三講”教育活動的工作成效,四者共生共存,相互促進。
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烤煙生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力、面積落實得到突破,育苗管理落實到位,整地移栽穩(wěn)步推進,階段工作成效明顯。對下一步工作開展,他要求:一是
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;克服困難,以優(yōu)異的黨建工作成效為行業(yè)樹立標(biāo)桿。
公司政工部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,延安卷煙廠、澄城卷煙廠、公司市場營銷中心黨組織主要負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)人員參加了座談會。
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,否則非常容易陷入瑣事的地獄中,花費龐大心力處理其實并不重要的事情,延誤了真正要緊的事情,制造日后的危機。
拖延的壞習(xí)慣
過度落后是工作成效差
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檢查月通報”活動。每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對科員的工作完成情況、“七不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況、工作表現(xiàn)、工作成效等進行檢查,每月進行通報,建立個人
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”,狠抓市場監(jiān)管、完善長效機制、深入打假破網(wǎng)、有效內(nèi)部監(jiān)管,鍛造專賣隊伍,全面夯實專賣基礎(chǔ)。三是創(chuàng)優(yōu)工作成效好。四個基層單位依托創(chuàng)建工作,在煙葉收購、農(nóng)村
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,認(rèn)真開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見和建議,及時反饋基層工作成效和存在問題,積極推廣先進工作經(jīng)驗,剖析產(chǎn)生問題的原因,加大整改
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不新、服務(wù)有待加強是制約煙葉工作成效的主要內(nèi)在因素。
會議認(rèn)為,完成面積落實是前提,提高生產(chǎn)水平是核心,做到平穩(wěn)收購是關(guān)鍵。抓好全年煙葉生產(chǎn)工作