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，制訂崗位質(zhì)量管理目標，認真落實崗位工作流程，不斷提高服務標準和工作效率，塑造煙草專賣執(zhí)法隊伍的良好形象。
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煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動的自控自律，更加重視源頭治理和過程管控。通過信息系統(tǒng)的開發(fā)運用提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，提高專賣內(nèi)管
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整體銷售任務圓滿完成的重要性，并要求對配送期間的資金安全、貨物安全、車輛安全、人員安全等工作要嚴肅認真，同時要建立好后勤保障及安全保障機制，確保每個工作流程
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。因此，要進一步完善企業(yè)規(guī)范管理相關(guān)制度，不斷梳理規(guī)范管理工作流程。二是要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與內(nèi)部管理監(jiān)督、辦事公開民主管理等工作緊密結(jié)合起來，并加大對生
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考核項目逐一進行整改落實，進一步優(yōu)化工作流程，提高體系文件的執(zhí)行率和有效性。
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提升服務質(zhì)量，制定、實施《煙草專賣零售許可證新辦和綁定流程時限規(guī)定》、《短信服務工作辦法》，做到許可證新辦和線路綁定工作流程順暢、時限嚴格、服務周到。
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;創(chuàng)造優(yōu)良的辦公環(huán)境，在硬件上滿足開展內(nèi)部監(jiān)管工作的需要。
三是制度落實到位。建立健全內(nèi)管工作制度，嚴格按照工作流程和工作標準開展工作，認真開展預警篩選
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經(jīng)過形式多樣內(nèi)管學習宣傳培訓，臨武縣煙草專賣局（分公司）全體干部員工“自律”意識大有提升，在經(jīng)營中嚴守煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章及工作流程
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項目進行全方位指導，關(guān)鍵技術(shù)問題由州公司組織力量進行重點攻關(guān)。
二是堅持標準，注重規(guī)范。編制印發(fā)工作流程規(guī)范、技術(shù)文件規(guī)范、成果報告規(guī)范，為科技創(chuàng)新和QC
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專賣管理監(jiān)督部門的操作辦法及內(nèi)管工作流程、日常監(jiān)管程序、同級監(jiān)管程序及各相關(guān)部門內(nèi)管工作檔案的建立要求等內(nèi)容進行了統(tǒng)一培訓；二、重點對卷煙配送部門的監(jiān)督檢查、對卷煙購進、銷售環(huán)節(jié)有效開展
