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卷煙市場的良好經(jīng)營秩序，進(jìn)一步提高了市場凈化率，為年底銷售旺季的到來營造良好的市場環(huán)境。
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;嚴(yán)格自律、規(guī)范言行，按照“四個(gè)一批”的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做事，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黃岡煙草人社會(huì)責(zé)任，力爭2017年底前全面完成扶貧對象脫貧。
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的又一嶄新嘗試，將于今年底完成評審打分和獎(jiǎng)項(xiàng)授予。
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，圍繞目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)，通過月度排名、季度考評、年底總評等形式，進(jìn)一步理順考核機(jī)構(gòu)、規(guī)范指標(biāo)體系、完善考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全面調(diào)動(dòng)干部職工
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解決系統(tǒng)使用問題，積累全商品掃碼工作經(jīng)驗(yàn)。力爭年底全商品掃碼客戶比例達(dá)到總客戶數(shù)的1%以上。
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煙草專賣局介紹，截至8月末，沈陽共有27588戶持證業(yè)戶。在2013年底以前，申請煙草專賣零售許可證，50米范圍內(nèi)只能有一個(gè)，后來放寬
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;緊緊抓住這次難得的機(jī)遇，力爭擬建的十個(gè)站點(diǎn)全面開花。
會(huì)議要求，10個(gè)站（點(diǎn)）的建設(shè)要確保年底全部動(dòng)工，2016年7月份
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其零售業(yè)務(wù)的覆蓋范圍。這些收購代表該公司第13家和第14家“電子煙店”，公司的目標(biāo)是在年底前將擁有的零售店數(shù)量增加到20至30家。
2015年，預(yù)計(jì)該公司收購這些零售店
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和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評價(jià)。結(jié)合國家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評價(jià)體系，做好年底精益
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的上下班打卡情況，對于未及時(shí)打卡和未按要求打卡的必須做出合理解釋，解釋不出或解釋不到位的按照員工管理辦法扣發(fā)當(dāng)月績效，情節(jié)嚴(yán)重的取消年底品優(yōu)品先資格
