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煙草在線(xiàn)南靖消息 為積極響應(yīng)市物流公司提高終端配送車(chē)輛工作效率、降低物流配送成本，近日，福建南靖物流中轉(zhuǎn)站開(kāi)展成片送貨前期摸底工作。
據(jù)悉，成片
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西島過(guò)去采取過(guò)各種控?zé)煷胧?#xff0c;比如將卷煙成本提高10%、對(duì)煙草廣告實(shí)施限制、設(shè)立無(wú)煙車(chē)廂等。
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呼吁決策者正確看待卷煙過(guò)濾嘴，它就是一種一次性塑料制品，并考慮禁用卷煙過(guò)濾嘴，以保護(hù)公眾健康和環(huán)境。清理丟棄的煙草制品的成本由納稅人而不是作為肇事者的煙草業(yè)來(lái)
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培土工作，為煙農(nóng)降低生產(chǎn)成本。
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此前，長(zhǎng)株潭煙草物流使用NFC卡簽收，存在“兩高”問(wèn)題：時(shí)間成本高，由于無(wú)法確定等待時(shí)長(zhǎng)，配送員需要準(zhǔn)備刷卡設(shè)備
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;晉中市局（公司）將狠抓降本增效，進(jìn)一步樹(shù)立“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提質(zhì)增效”的管理思想，在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上
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管理工作給予充分肯定，同時(shí)對(duì)成本管控、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、創(chuàng)新成果等薄弱環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
檢查組對(duì)攀煙物流精益管理工作給予充分肯定，并就如何進(jìn)一步打造“小而精”的精品物流提出
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;安排部署2016年財(cái)務(wù)資金工作，以“三員體系”為抓手，做好財(cái)務(wù)資金管理工作。
一是當(dāng)好資金管理的“守門(mén)員”，做好成本費(fèi)用定額體系的建立和運(yùn)用
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成本控制實(shí)際，加強(qiáng)精益管理，狠抓成本挖潛，切實(shí)把成本物流向效益物流轉(zhuǎn)變；要重點(diǎn)圍繞卷煙物流的承運(yùn)單分配、多點(diǎn)送貨、內(nèi)部卷煙移庫(kù)、物流信息更新等四項(xiàng)
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；通報(bào)分析一季度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用、預(yù)算運(yùn)行等情況；并就資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算工作等進(jìn)行詳細(xì)部署；組織開(kāi)展了《全面預(yù)算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)
