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老化的問(wèn)題，工廠電氣檢修人員決定對(duì)葉絲段電氣I/O箱中PLC模塊進(jìn)行檢修更換，避免其出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)。由于葉絲段涉及I/O箱較多，在檢修過(guò)程中
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決客戶解決客戶掃碼過(guò)程的“操作失靈””“網(wǎng)絡(luò)故障”“系統(tǒng)卡頓”等各種系統(tǒng)使用問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)化與各銀行之間的溝通，銜接好各環(huán)節(jié)工作，為客戶解決掃碼收銀問(wèn)題。
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工藝人員對(duì)操作人員進(jìn)行打分評(píng)判，重點(diǎn)評(píng)價(jià)了操作崗位人員能否規(guī)范操作，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)是否達(dá)到工藝要求，能否正確合理處置生產(chǎn)中的各種突發(fā)故障，并對(duì)于
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重新煥發(fā)生機(jī)。找準(zhǔn)設(shè)備管理切入點(diǎn)。通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督，減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)，根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)段的用能需求，合理調(diào)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提高
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、維護(hù)、故障診斷與排除方法等，采取“一對(duì)多”理論講授、“一對(duì)一”實(shí)操指導(dǎo)等方式，鼓勵(lì)員工實(shí)施微創(chuàng)新。下一步，武漢卷煙廠將繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理，
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，幫助客戶應(yīng)對(duì)不法情況。三是做好客戶問(wèn)題處理。錯(cuò)峰拜訪市場(chǎng)，了解客戶需求，掌握節(jié)日期間市場(chǎng)情況和客戶動(dòng)銷(xiāo)水平；發(fā)現(xiàn)客戶存在訂貨問(wèn)題或終端掃碼故障
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了設(shè)備運(yùn)行。在故障處理過(guò)程中，操作人員和維修工緊密配合，嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序操作。由于及時(shí)處理得當(dāng)，本次事件未影響一線生產(chǎn)。
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培訓(xùn)。高速卷包機(jī)組制定了以外培為主、內(nèi)培為輔的“訂單式”培訓(xùn)課程。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)家對(duì)高速卷包機(jī)組結(jié)構(gòu)原理與工藝流程、關(guān)鍵部位的調(diào)試與常見(jiàn)故障分析進(jìn)行授課，并以全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新
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的打孔作業(yè)。據(jù)悉，該申請(qǐng)的煙支打孔設(shè)備可用于對(duì)小批量的煙支產(chǎn)品進(jìn)行打孔，以及對(duì)由于激光打孔設(shè)備故障而產(chǎn)生的部分打孔不穿或打孔深度不夠的煙支進(jìn)行二次打孔，減少
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，著重檢驗(yàn)其設(shè)備安裝調(diào)整和故障排除等解決實(shí)際問(wèn)題的能力。此次競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的積極性和主動(dòng)性，為培養(yǎng)一支企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合型和知識(shí)型的煙機(jī)設(shè)備維修
