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。結(jié)合對(duì)標(biāo)工作實(shí)際，旬陽(yáng)卷煙廠進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)方向，落實(shí)重點(diǎn)工作安排，圍繞存在的差距不足，分析核心職能與關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)提升
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是當(dāng)前的首要任務(wù)，全員思想要凝聚到上級(jí)工作部署上來，行動(dòng)要落實(shí)到日常工作中去。二是對(duì)照會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作質(zhì)量提升的方向，根據(jù)方向研究制定OKR工作提升清單
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培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)，車間結(jié)合人才隊(duì)伍的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)、人才缺口及培養(yǎng)周期，針對(duì)不同崗位，將具體學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)化為五類方向，成立專項(xiàng)培訓(xùn)小組，
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目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持行業(yè)“三高”目標(biāo)引領(lǐng)，圍繞遼寧省局（公司）“十二字”發(fā)展方向和“四個(gè)基礎(chǔ)”階段性目標(biāo)，確保課題建設(shè)工作始終保持正確方向
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高質(zhì)量打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，著力抓好四個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是悟思想、明方向，唱響黨建引領(lǐng)“主旋律”；二是促協(xié)助、聚合力，深耕市場(chǎng)監(jiān)管
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職業(yè)規(guī)劃，確保青工成長(zhǎng)有方向。堅(jiān)持以人為本的人才培養(yǎng)思路，召開專題會(huì)議，傾聽青工心聲，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)和鍛煉體系，以
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工作完成情況、存在問題和下一步工作努力方向，鼓舞激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，給職工做出榜樣。二是線上線下開展“向職工報(bào)告”工作。利用黨員群、職工群和班前班后會(huì)、車間公開宣傳欄
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;包括機(jī)架、剝離機(jī)構(gòu)、切片機(jī)構(gòu)和分離輔助機(jī)構(gòu)，所述剝離機(jī)構(gòu)連接于機(jī)架的兩端，能夠沿?zé)焿K出料方向滑動(dòng)；所述切片機(jī)構(gòu)固定于剝離機(jī)構(gòu)上，包括切刀
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萬(wàn)元，抓獲違法嫌疑人3名。9月6日5時(shí)，該站執(zhí)勤民警依法對(duì)一輛開往耿馬方向的貨車進(jìn)行檢查時(shí)，從車廂內(nèi)發(fā)現(xiàn)33袋用編織袋包裝的煙葉，經(jīng)稱重
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上海海煙物流發(fā)展有限公司近日將理論研究與實(shí)踐探索相結(jié)合，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理課題研究。立足作業(yè)實(shí)際，明確課題方向。成立研究攻關(guān)小組，深入剖析當(dāng)前管理存在
