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，市局（公司）指出，財(cái)務(wù)知識(shí)更新速度較快，特別是稅務(wù)知識(shí)，縣（區(qū)）局（分公司
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”，確保標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范性、有效性和適宜性；培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，及時(shí)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，明確崗位要求，將標(biāo)準(zhǔn)
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平臺(tái)打造成客戶可信賴的家園。
三是內(nèi)容新穎、增強(qiáng)活力。每日更新論壇貼子，增加客戶關(guān)注度；每月開展一期主題活動(dòng)，增強(qiáng)平臺(tái)活力；每季度開展一次
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，深入挖掘市場(chǎng)新潛力。
以終端優(yōu)化為抓手。針對(duì)地鐵沿線行人流量大、流速快的特點(diǎn)，引入“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理方法，指導(dǎo)零售客戶維護(hù)、更新和亮化終端形象，
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局（營(yíng)銷部）高度重視外審組提出的建議及反饋意見，在第一時(shí)間對(duì)外審組反映的問題進(jìn)行整改，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，不斷更新及完善部門職業(yè)健康
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;讓干部員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
三是圖文并茂做宣傳。結(jié)合單位實(shí)際，在單位辦公場(chǎng)所張貼、懸掛廉潔從業(yè)宣傳欄，公開廉政警句，持續(xù)添置更新
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強(qiáng)化客戶經(jīng)理信息搜集和反饋能力。要求客戶經(jīng)理在拜訪零售客戶時(shí)準(zhǔn)確搜集來自零售客戶和消費(fèi)者的信息，實(shí)時(shí)掌握更新客戶信息資料，使客戶經(jīng)理在品牌培育過程中更加主動(dòng)。
三是強(qiáng)化
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度。
二是開展信息網(wǎng)絡(luò)安全檢查。組織專班對(duì)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)介質(zhì)進(jìn)行抽查，是否按照要求落實(shí)密碼口令、屏幕保護(hù)等措施，是否按照要求定期進(jìn)行系統(tǒng)更新、安全殺毒，是否違規(guī)
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7家單位的9個(gè)精益改善項(xiàng)目介紹。
活動(dòng)結(jié)束后，老同志們對(duì)行業(yè)開展精益管理工作有了更新的認(rèn)識(shí)和了解。他們紛紛表示，經(jīng)過多年來堅(jiān)持不懈地努力，精益管理使安徽
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，綜計(jì)部門要進(jìn)一步細(xì)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更新工作流程，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，管住自己的心，控制欲望；管住自己的嘴
