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，很好解決了中煙、集團(tuán)對(duì)工廠管理的剛性要求與員工渴望個(gè)人成功的柔性需求之間的矛盾，即上級(jí)的剛性要求在短時(shí)間里能很好滿足，但后期突破（如提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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;接受卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定的營(yíng)銷計(jì)劃和客戶經(jīng)理提供的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。
1、卷煙營(yíng)銷引導(dǎo)體現(xiàn)了客戶經(jīng)理的“柔性”服務(wù)水平。
處于基層一線的客戶經(jīng)理一味的采取行政式的營(yíng)銷模式顯然不能取得預(yù)期的營(yíng)銷效果
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、提高專賣執(zhí)法人員職業(yè)素養(yǎng)，講究監(jiān)管技巧。盡量采取引導(dǎo)、勸退等柔性執(zhí)法方式，避免爭(zhēng)執(zhí)糾紛的發(fā)生和升級(jí)，注重行業(yè)的形象。
6、注重區(qū)別對(duì)待，維護(hù)
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容易引起矛盾與糾紛。
1.3剛性有余，柔性不足。合理化布局既要講原則性，又要統(tǒng)籌兼顧，保持靈活性。一些合理化布局方案只講剛性，缺乏柔性
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剛性約束到文化柔性影響的根本性轉(zhuǎn)變。這為企業(yè)安全文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推進(jìn)安全文化建設(shè)，需在尊重職工、關(guān)愛職工、理解職工、成就職工的基礎(chǔ)之上，通過潛移默化的方式
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;總投資21億元人民幣的二區(qū)廠區(qū)——具有精細(xì)、智能、柔性、順暢和全功能（簡(jiǎn)稱精、智、柔、順、全）特點(diǎn)，擁有6項(xiàng)世界首創(chuàng)、2項(xiàng)國(guó)內(nèi)率先應(yīng)用（簡(jiǎn)稱
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，又要充分發(fā)揮基層專賣管理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
2.處理好監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。管理與服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的職能。管理是剛性的，服務(wù)是柔性的。當(dāng)前，行政機(jī)關(guān)正由
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回答：市場(chǎng)需要“半邊天”，再累也是快樂的。
柔性執(zhí)法好處多 “女兵”功勞不可沒
楊艷麗 案件處理員
在一般人的眼里，從事卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管
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做到以人為本，柔性管理，經(jīng)常是進(jìn)店不看客戶是否忙碌，就立即實(shí)施檢查。有的不等客戶忙完手頭活，就獨(dú)自進(jìn)入客戶庫(kù)房甚至居住的臥室檢查，
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煙氣中粒相有害成分，達(dá)到了大幅度降低煙氣焦油和煙堿量的功效?！? 3.產(chǎn)品特色：“雙喜（硬逸品）”具有高品質(zhì)、小批量、精細(xì)化、柔性化加工生產(chǎn)
