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工程”，試點(diǎn)開展網(wǎng)格員承包制，精準(zhǔn)識別、清單管理、精準(zhǔn)服務(wù)煙農(nóng)，確保各項(xiàng)技術(shù)落地落實(shí)；結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)與煙農(nóng)用藥習(xí)慣，梳理管理漏洞，壓緊
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，避免經(jīng)營出現(xiàn)漏洞?；A(chǔ)設(shè)施要牢靠。一些零售客戶考慮到經(jīng)營成本，不太注重加固店面門窗，這會給小偷入戶盜竊提供可乘之機(jī)。因此，不牢固的門窗，
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、精確調(diào)度、精益管理，確保煙葉收購公平、公開、公正。他們通過無人機(jī)航測面積對種植合同資料進(jìn)行核對、分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控，最大限度堵住管理漏洞。黔江煙區(qū)通過5G
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;徹底堵上調(diào)味電子煙、網(wǎng)售電子煙的銷售漏洞，對違規(guī)銷售行為嚴(yán)肅依法處置。再者，加大立法控?zé)熈Χ?#xff0c;更多地方應(yīng)當(dāng)立法將電子煙納入公共場所禁煙范圍，
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。首先，要采取多種有效方式引導(dǎo)煙民尤其是未成年人意識到電子煙對身體健康也有危害，增強(qiáng)公眾對電子煙誘惑的免疫力。其次，徹底堵上調(diào)味電子煙、網(wǎng)售電子煙的銷售漏洞
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；細(xì)化措施，堵塞漏洞，優(yōu)化成本管理，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約目標(biāo)，鼓勵(lì)督促員工嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理制度，從節(jié)約一度電、一滴水、一米成型紙等入手
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妥善解決面臨的問題和新情況，持續(xù)堵塞廢棄煙草專賣品監(jiān)管的漏洞，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要明責(zé)，推進(jìn)各就其位。各地市商業(yè)企業(yè)要根據(jù)上級主管部門的要求，
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查找漏洞和線索，做到防患于未然。在全市17個(gè)煙葉收購磅組安裝了17個(gè)LED顯示屏和298個(gè)攝像頭，覆蓋了大門、預(yù)檢區(qū)、定級區(qū)、煙農(nóng)確認(rèn)區(qū)、過磅區(qū)、成包區(qū)等關(guān)鍵場所
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；將精益管理與原有的質(zhì)量管理體系、QC活動等相融合，消除管理盲點(diǎn)，避免管理漏洞，推進(jìn)精益改善，形成PDCA循環(huán)，打造特色鮮明
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液體。新的調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)該會促使監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡可能多地堵住這些漏洞。他們還應(yīng)大力執(zhí)行現(xiàn)有規(guī)則，包括對不良行為者實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。該機(jī)構(gòu)今年從國會獲得了一些幫助，當(dāng)時(shí)立法者賦予FDA新
