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）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管營銷物流領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營銷中心及物流配送中心有關(guān)人員參加會(huì)議。
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調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。
在武漢市局（公司），指導(dǎo)組一行參觀了武漢卷煙物流配送中心，聽取了“5+1”區(qū)域物流運(yùn)行情況介紹
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基層對江蘇省局（公司）黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議。
調(diào)研期間，劉根甫參觀了揚(yáng)州、泰州市局（公司）卷煙物流配送中心、企業(yè)文化
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參觀了吉林市局（公司）機(jī)關(guān)和物流配送中心，觀看了安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序和功能展示，聽取了吉林市局（公司）和樺甸市
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，對18家市級局單位、2家直屬單位，17個(gè)縣級局，18個(gè)卷煙物流配送中心，4家煙葉復(fù)烤廠、37個(gè)“兩煙”倉庫，6個(gè)煙葉工作站進(jìn)行了
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中的應(yīng)用、設(shè)備管理評價(jià)方法、卷煙物流配送中心設(shè)備管理信息化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的課程，既有對設(shè)備管理基礎(chǔ)知識的介紹，又有對設(shè)備管理工具的專項(xiàng)講解
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、完成時(shí)限和責(zé)任人等內(nèi)容。
二是全面推進(jìn)7S現(xiàn)場管理。以桂林市公司物流中心的作業(yè)現(xiàn)場為標(biāo)桿，按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》（YC
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進(jìn)一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率?！皬椥耘渌途€路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進(jìn)一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率。“彈性配送線路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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了“楚雄州公司卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目”，對近期實(shí)施的煙葉站點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（如雙柏新街煙葉收購點(diǎn)等）進(jìn)行了相關(guān)資料的查閱，就工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、施工過程管理
