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的問(wèn)題。充分利用好現(xiàn)有的貨源，加強(qiáng)調(diào)控，靈活分配，并做好與客戶合理商定總量工作，促進(jìn)卷煙銷量提高。
二是做好服務(wù)指導(dǎo)。加大客戶拜訪
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工作。
二是著力抓好卷煙營(yíng)銷工作。充分利用好現(xiàn)有的貨源，加強(qiáng)調(diào)控，靈活分配，并做好與客戶合理商定總量。客戶經(jīng)理加強(qiáng)走訪客戶，提升與零售面對(duì)面
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銷售工作。
二是著力抓好卷煙營(yíng)銷工作。充分利用好現(xiàn)有的貨源，加強(qiáng)調(diào)控，靈活分配，并做好與客戶合理商定總量。客戶經(jīng)理加強(qiáng)走訪客戶，提升與零售
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工作進(jìn)展。要利用好政策，群策群力，在各項(xiàng)工作開展過(guò)程中，嚴(yán)控流程管理，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。
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;提升治理能力。通過(guò)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入建設(shè)，著力提升安全治理能力。三是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，探索用好問(wèn)責(zé)利器，以問(wèn)責(zé)機(jī)制倒逼
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“基層煙站重點(diǎn)部位高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)”的作用；及時(shí)處理收購(gòu)期間出現(xiàn)的煙葉預(yù)警。七是實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”，支部、煙站、所負(fù)責(zé)人要主動(dòng)承擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，
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順利開展；三是要強(qiáng)監(jiān)管，要充分利用好監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理公司的支撐作用，做好隱蔽工程的驗(yàn)收、計(jì)量工作，為后期結(jié)算提供支撐；四是要重
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，為客戶盈利保駕護(hù)航；三是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，運(yùn)用好自律互助小組平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、品牌推介、終端系統(tǒng)和抱團(tuán)盈利等方面的培訓(xùn)，增加小組
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，加大對(duì)科技員、村社干部合同的管理力度，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生。狠抓科學(xué)烘烤，以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口，充分利用好專業(yè)化烘烤
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”科學(xué)烘烤技術(shù)全覆蓋。二要充分用好三級(jí)烘烤技術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)特殊氣候條件下煙葉烘烤指導(dǎo)，針對(duì)近期低溫多雨寡日照天氣，中下部煙葉葉片薄、內(nèi)含物質(zhì)不充實(shí)、易烤但不耐烤
