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，也是工廠破解自身發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)變的迫切需求。同時強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理核心是“為客戶創(chuàng)造價值，提高勞動生產(chǎn)力”，要注重科技創(chuàng)新，
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“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新措施，挑戰(zhàn)“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新機遇，破解“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新難題，力促“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新常態(tài)。
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意見，細(xì)化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)探索創(chuàng)新，破解工作難題。要堅持重心下移、資源下沉使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。
三是要達到“六有
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行業(yè)及上級公司的安排部署，系統(tǒng)地推行精益改善活動，既是云南復(fù)烤公司通過示范引領(lǐng)加快發(fā)展的要求，也是工廠破解自身發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)變的迫切需求
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；要鞏固工作成果，完善“應(yīng)招盡招”保障機制；要破解頑癥難題，推進“真招實招”保障機制；要落實工作要求，構(gòu)建“辦事公開
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關(guān)系。三是自覺保持卷煙銷售與全國同步發(fā)展的節(jié)奏和水平。要認(rèn)真破解當(dāng)前面臨的問題，盡量縮小與全國差距。
銷管處處長趙強、物流處處長姜民武也分別就當(dāng)前卷煙營銷、物流工作作了分析和指導(dǎo)
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，努力破解項目研發(fā)難題，2012年11月，許昌煙機公司成立了研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室，依托全國勞模黃蘭彬、全國五一勞動獎?wù)芦@得者趙寶生等一批高精尖技術(shù)人才
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;以降低卷煙營銷成本、提高貨幣資金收益率、提高國有資產(chǎn)保值增值率等為工作重點，深入開展對標(biāo)工作，確立先進標(biāo)準(zhǔn)，開展課題攻關(guān)，突破破解瓶頸。力爭在精
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抓大事、謀大事，突出重點，破解難點，解決主要矛盾，牽住“牛鼻子”。要瞄準(zhǔn)主要目標(biāo)，抓住牽動全局的重點工作來思考和發(fā)力。要將市場化
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，努力破解物流環(huán)節(jié)和信息網(wǎng)絡(luò)涉煙違法行為查處難題，維護全省卷煙市場秩序。
強化依法行政文明執(zhí)法。湖北省局對專賣執(zhí)法依據(jù)專項清理，重點清理與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖
