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憂患意識、責(zé)任意識，牢固樹立“四要”的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)。結(jié)合第四次解放思想大討論活動(dòng)，積極探索破解專賣市場控制力
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；二是聽民生、解民憂、暖民心，深入基層走訪，了解群眾所思、所需、所盼，幫助幫扶村民理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，破解發(fā)展難題
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、安全管理及工作中存在的困難如何破解、下步工作如何打算等內(nèi)容進(jìn)行了提問與探討；被評員工緊密結(jié)合所提問題談想法、談?wù)J識，談打算、談不足，并對工作不足和自身不足
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良好地促進(jìn)經(jīng)營、促進(jìn)銷售的辦法，在不降低毛利的情況下，慢慢增長營業(yè)額，這個(gè)問題破解應(yīng)該不難。打好你的基礎(chǔ)，自能穩(wěn)步提高，提高
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;強(qiáng)化案件通報(bào)、移交機(jī)制，節(jié)約卷煙市場專賣管理和工商無證照經(jīng)營行政管理成本，形成執(zhí)法合力，破解“無證戶”管理難題，控制卷煙無證經(jīng)營現(xiàn)狀
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產(chǎn)生的根源，明確下一步改進(jìn)措施，認(rèn)真破解各項(xiàng)工作難題，全面提升部門與崗位績效工作上水平。
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存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，明確下一步改進(jìn)措施，認(rèn)真破解各項(xiàng)工作難題，全面提升部門與崗位績效工作上水平。
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;最大限度保障零售戶效益。二是要認(rèn)真研究破解品牌置換、結(jié)構(gòu)提升過程中，市場占有率、零售戶合理利益下降的問題。三是抓好終端柜臺陳列工作。要把柜臺陳列由美觀性、整潔性，提升到品牌
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平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹公司三季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展存在的問題和不足，創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題
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經(jīng)建認(rèn)真聽取了各單位的匯報(bào)，就相關(guān)問題作出了明確的要求，最后作了題為“正視新矛盾，破解新難題，奮力開拓向前行”的講話。
楊經(jīng)建充分肯定了各單位
