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法律法規(guī)、招投標(biāo)全鏈條程序、招標(biāo)文件編制及過(guò)程問(wèn)題處理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,同時(shí),結(jié)合當(dāng)前工廠招標(biāo)文件編制、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)“一項(xiàng)一卷”材料歸檔情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),提出了建設(shè)性意見(jiàn)
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。注重源頭審核。要求采購(gòu)單位(部門)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,從準(zhǔn)確提報(bào)采購(gòu)需求、把關(guān)采購(gòu)文件質(zhì)量和規(guī)范開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)程序等方面入手,開(kāi)展前置審查、部門會(huì)審和結(jié)果
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維權(quán)宣傳活動(dòng)。一是專賣法規(guī)宣傳到位。通過(guò)發(fā)放多種宣傳資料向廣大消費(fèi)者宣傳新修訂的煙草專賣法律法規(guī)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專題展板宣傳卷煙調(diào)包作案手法及預(yù)防方法、真假煙鑒別、舉報(bào)投訴程序、打假維權(quán)
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程序。嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善項(xiàng)目審批、文件審核、人員確定、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、資金結(jié)算、合同履約、驗(yàn)收證明等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序,從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,提升
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、科學(xué)量化的考核細(xì)則,使考核真實(shí)反映實(shí)際情況。??? 五是明確考核程序。出臺(tái)督查考核辦法,明確督查責(zé)任、要求、流程和公示等程序,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,堅(jiān)決
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;建立了原輔料物流精益管理模式,全面提升了原輔料物流的精益管控能力?! ≡摴緦?duì)程序文件、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,修訂一級(jí)程序
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,組織骨干力量開(kāi)展課題,嚴(yán)格遵循“PDCA”程序開(kāi)展活動(dòng),及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)落實(shí),保障課題效果。
二是突出“小實(shí)活新”。以質(zhì)量管理為手段
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防線。
一是等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)備案。攀枝花市局(公司)信息中心與市公安局網(wǎng)安支隊(duì)對(duì)口聯(lián)系,按照程序提供相關(guān)資料,確定物流中心所用卷煙分揀工控系統(tǒng)
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實(shí)際。把學(xué)習(xí)貫徹《政務(wù)處分法》與規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)政策、當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合,切實(shí)提高干部員工的法治意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí),確保政務(wù)處分
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一是外聯(lián)協(xié)同,打牢對(duì)接基礎(chǔ)。主動(dòng)與上饒市大數(shù)據(jù)管理局溝通協(xié)調(diào),全面掌握“贛服通”對(duì)接的要求和程序,為下一階段數(shù)據(jù)對(duì)接做好前期準(zhǔn)備工作。
二是上下