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整體水平有效提升。
各縣(區(qū))局局長、副局長和專賣監(jiān)督管理科科長,市局專賣監(jiān)督管理部全體人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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疏散演練的總體要求是“安全、有序、快速”。演練過程組織有力、疏散有序、認(rèn)真嚴(yán)肅、反應(yīng)快速,全體疏散人員用時五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),如期集結(jié)完畢。整個演練工作得到安全監(jiān)督管理科
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的副經(jīng)理和煙葉管理科科長、烘烤師,市局(公司)相關(guān)部門干部職工共63人參加會議。
會上,各縣(區(qū))分公司副經(jīng)理就
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了《“雙節(jié)”期間營銷物流工作考核辦法》,由企業(yè)管理科對銷售目標(biāo)及重要節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行考核,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
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,栽入大田。抓好品種純化工作,進(jìn)一步加大對育苗環(huán)節(jié)品種純化工作的檢查考核力度,保證品種純度;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時與煙葉生產(chǎn)管理科聯(lián)系
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的副經(jīng)理、煙葉管理科科長、收購量在5萬擔(dān)以上的煙站站長及州公司原料部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心相關(guān)人員共40人參加會議。
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對評價指標(biāo)中的復(fù)烤企業(yè)基本信息、基本生產(chǎn)組織能力、加工過程控制能力等內(nèi)容提出相關(guān)建議和補(bǔ)充。
三是召開自評工作座談會。12月4日,公司生產(chǎn)管
理部負(fù)責(zé)人、浙江中煙駐廠人員、四廠物流管理科
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單位工作人員,分公司班子成員,煙葉生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科、牛欄江煙站有關(guān)人員參加驗(yàn)收。
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部門沒收違法所得,可處以進(jìn)貨總額5%以上10%以下的罰款”??h級以上煙草專賣行政管理機(jī)關(guān)具有此項(xiàng)執(zhí)法權(quán)限。具體由煙草專賣監(jiān)督管理科(辦公室)、煙草專賣稽查支
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不斷提升這五個方面。
檢查組同時提出了質(zhì)量目標(biāo)管理科學(xué)性、卷煙營銷工作精細(xì)度、體系管理思維普及率三方面建議及具體的改進(jìn)建議項(xiàng)。市局(公司)將認(rèn)真研究并進(jìn)行責(zé)任分解