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;一系列喜人的變化正在發(fā)生、蔓延。
“以蟲(chóng)治蟲(chóng)”的生態(tài)平衡
“天下有玉煙”，在最早開(kāi)展煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究應(yīng)用的玉溪煙區(qū)，高倉(cāng)鎮(zhèn)排山村委會(huì)的種煙大戶張玉明
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），緩沖顧客對(duì)煙草漲價(jià)所帶來(lái)的不適應(yīng)感和不滿情緒。
在國(guó)家正式出臺(tái)調(diào)整煙草消費(fèi)稅之前，香煙漲價(jià)的風(fēng)潮就已經(jīng)蔓延開(kāi)了。和很多零售商戶一樣，在
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;煙草行業(yè)還要采取多種措施，來(lái)控制煙草蔓延，減少二手煙的危害，達(dá)到“煙草控制”目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人們的消費(fèi)需求將更加多元化，需要
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在我店里買(mǎi)了一箱罐頭。誰(shuí)知這位顧客結(jié)完賬車(chē)上搬時(shí)，因小心手中的整箱罐頭“啪”的一聲摔在地上。立刻有打破的罐頭湯順著紙箱蔓延開(kāi)來(lái)?！? 顧客一下子變了臉，嚷嚷
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做出接受或妥協(xié)的姿態(tài)，那么自己的主張是否也可以有效地讓企業(yè)組織接受或做出妥協(xié)呢？如果這樣的心態(tài)在企業(yè)文化建設(shè)中，大范圍地蔓延，那么，
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的負(fù)面、消極情緒，從而造成負(fù)面、消極情緒在團(tuán)隊(duì)中的蔓延，進(jìn)而帶來(lái)更大范圍的人員受到負(fù)面、消極情緒的影響。
強(qiáng)化情感管理正是要對(duì)員工個(gè)體的心理情緒進(jìn)行提前、適度的干預(yù)與
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了小梨身邊喊著：“蘇姐姐，教教我們，教教我們?！? 初春傍晚的霞光在小會(huì)議室的墻上涂上了一層金粉，一直蔓延到墻邊掛著的“服務(wù)型黨小組成員表
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，發(fā)現(xiàn)堆在門(mén)口的廢紙箱著火了。當(dāng)時(shí)由于風(fēng)勢(shì)太大，這堆紙箱很虧就燃燒了起來(lái)，王某已無(wú)法控制。等消費(fèi)官兵趕來(lái)，大火已經(jīng)蔓延了整個(gè)店鋪。經(jīng)過(guò)奮力搶救
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不對(duì)勁，于是就給鄰居打電話，原來(lái)他正在外面參加一個(gè)活動(dòng)，接到我的電話后，他立刻趕了回來(lái)，此刻火勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始蔓延。我和他立刻撲救
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俗話說(shuō)，福無(wú)雙至，禍不單行。2001年秋季的一個(gè)中午，由于鄰居小孩玩火，致使周再英的雞棚著了火。雞棚中易燃物多，火勢(shì)迅速蔓延
