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，確保銀行賬戶安全。三是核實企業(yè)預(yù)留銀行印鑒及網(wǎng)銀密鑰保管情況，確保資金運(yùn)行安全。四是檢查資金管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況，逐一檢查會計憑證，確保制度落地安全。五
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，市場營銷中心將成立市場化取向改革工作小組，摸清試點市場情況和系統(tǒng)運(yùn)行情況，努力進(jìn)一步實現(xiàn)工商精準(zhǔn)營銷的有效對接。
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檢查的重點是物資采購的規(guī)范性、招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況以及非煙物資的采購管理。各廠物資供應(yīng)科人員從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)采購、供應(yīng)商管理等方面，就煙用材料、機(jī)電配件、非煙物資
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;并填寫檢查記錄，縣局組織檢查組對閑置資產(chǎn)的安全管理工作按月進(jìn)行抽查。
三、定期匯報，納入考核?？h局安監(jiān)部門每月負(fù)責(zé)通報監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)行情況，并納入考核
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通報了2014年全年及2015年1-2月行業(yè)及云南中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和市場情況，就3月份生產(chǎn)、銷售計劃和合作生產(chǎn)等工作進(jìn)行了銜接，并對下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了部署。
會議對
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，構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系為目的，努力實現(xiàn)高效、安全、綠色、智能的現(xiàn)代煙草物流。
其間，浙江中煙到訪客人一行還現(xiàn)場參觀了成都分廠和分撥中心周轉(zhuǎn)箱運(yùn)行情況。
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辦證、依法許可、強(qiáng)化監(jiān)管、綜合治理的相關(guān)要求，并對縣區(qū)局的具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。檢查組通過系統(tǒng)調(diào)閱、案卷審查、實地走訪等形式對今年以來各單位的許可證新辦、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行了
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，營銷人員對大型超市、標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了實地走訪，主要圍繞客戶庫存數(shù)量、節(jié)日市場消費(fèi)動態(tài)、零售指導(dǎo)價執(zhí)行情況及同期銷售對比情況等展開詳細(xì)地調(diào)查，同時廣泛征求客戶的意見
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”框架、流程及各模塊運(yùn)用等具體知識，介紹了什邡分廠“安全生產(chǎn)綜合預(yù)警系統(tǒng)”的建設(shè)方法和目前運(yùn)行情況，并對四川煙草工業(yè)公司搭建“安全生產(chǎn)綜合預(yù)警系統(tǒng)”提出了建議。
會議還
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”服務(wù)。
三是互查互糾打造“改進(jìn)型”營銷隊伍。以“135”工作法為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)精益管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。每月由二級督察和三級督察對客戶經(jīng)理的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并通報。由部門負(fù)責(zé)人督促其改進(jìn)
