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公司在俄羅斯推出了細(xì)長(zhǎng)“弗吉尼亞”等規(guī)格，英美煙草公司退出了特細(xì)長(zhǎng)螺旋“波邁”。
不僅重視海外市場(chǎng)拓展，韓國(guó)煙草人參公社對(duì)于細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備的改造更新也很積極。韓國(guó)
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;就是讓卷煙品牌經(jīng)得起市場(chǎng)“大浪淘沙”，讓滯銷品牌自動(dòng)退出市場(chǎng)，不能強(qiáng)加客戶，影響客戶銷量和收入。
終端服務(wù)要跟進(jìn)
楊雪飛 陜西武功縣普薛片區(qū)客戶經(jīng)理
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掛下掛”力度。
此外還要啟動(dòng)干部退出機(jī)制，聘期視不同情況匹配相應(yīng)的考核方式及薪酬，開啟“非進(jìn)即退”的通道。
四、搭建平臺(tái)留住人才，盤活員工存量
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的評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于對(duì)現(xiàn)代終端進(jìn)行激勵(lì)、分析、指導(dǎo)、整改、驗(yàn)收和退出工作，以及抽查審核和備案。
現(xiàn)代終端建設(shè)充分體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，2013年西安現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出的“一店一品
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;只是單純的投放與銷售，品牌出現(xiàn)問題時(shí)不及時(shí)解決，造成種種矛盾積壓，最終使新品牌在市場(chǎng)上做不下去而選擇退出市場(chǎng)。新品牌的呵護(hù)，最重要的是維護(hù)好新品牌
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零售戶采取引導(dǎo)的方式，寓教育于管理之先，進(jìn)行專賣法律法規(guī)宣傳之余，曉之以理，脅之以威，使其自愿退出卷煙經(jīng)營(yíng)。
2、遷址一批。對(duì)
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”從1月份起退出重點(diǎn)品牌名單）合計(jì)銷量超過(guò)1140萬(wàn)箱，同比增加約80萬(wàn)箱，增長(zhǎng)約7.5%，增幅高于全國(guó)卷煙銷量增幅，但與去年同期
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》并沒有規(guī)定辦證要受指標(biāo)限制、要“出一進(jìn)一”（即退出一戶、增加一新戶）。
由此得出，“等機(jī)會(huì)辦證”純屬無(wú)稽之談，是愚弄群眾的謊言。說(shuō)嚴(yán)重
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內(nèi)容的責(zé)任體系，完善績(jī)效考評(píng)方案，做到“治散提神”；
推行中層干部退出機(jī)制，對(duì)不愿管事、不敢管事的干部堅(jiān)決給予調(diào)整，形成
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；26個(gè)重點(diǎn)品牌（“紅河”從1月份起退出重點(diǎn)品牌名單）合計(jì)銷售超過(guò)850萬(wàn)箱，同比增加約65萬(wàn)箱，增幅約8%；增幅
