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推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作,為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量提速發(fā)展添油助力。
一是公平+透明,全力維護(hù)客戶自主訂貨權(quán)。一方面科學(xué)設(shè)置參數(shù),不斷優(yōu)化完善,
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權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公開(kāi)陽(yáng)光透明執(zhí)行政策,收購(gòu)站點(diǎn)張貼廉潔收購(gòu)制度牌,設(shè)置舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,公示煙農(nóng)補(bǔ)貼、收購(gòu)價(jià)格、新煙樣品、售煙結(jié)果
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增、費(fèi)用只減不增”的總體要求,合理有效配置全省系統(tǒng)公務(wù)用車(chē)資源,建立一套公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車(chē)輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問(wèn)責(zé)有效到位的公務(wù)用車(chē)
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會(huì)議指出,要保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),繼續(xù)堅(jiān)持“稍緊平衡”貨源投放策略,精準(zhǔn)投放進(jìn)一步優(yōu)化,策略調(diào)整要有依據(jù)、有公示,做到公平透明
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;信息化”工作模式,將采購(gòu)與綜合辦公平臺(tái)對(duì)接,推廣網(wǎng)上申報(bào)、審批監(jiān)督等業(yè)務(wù)事前、事中、事后全過(guò)程,為實(shí)施更加透明有效的管理與控制奠定基礎(chǔ)。
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操作,確保工程投資規(guī)范實(shí)施、公開(kāi)透明。
二是以效益優(yōu)先為導(dǎo)向,強(qiáng)化水源工程援建管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)強(qiáng)化掛鉤項(xiàng)目管理,確保早日完工
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節(jié)均按照系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行流轉(zhuǎn),杜絕人為擅自修改操作,每一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均可查可考,使招聘工作更加透明公平化。
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(公司)統(tǒng)一印刷的卷煙標(biāo)價(jià)簽,指導(dǎo)卷煙零售客戶明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、合理定價(jià),提升零售價(jià)格透明度。
四是加強(qiáng)零售客戶自律互助小組指導(dǎo)
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,規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀,堅(jiān)持“凡查必拍”,確保執(zhí)法過(guò)程公開(kāi)、公正、透明。
四是堅(jiān)持抓宣傳引導(dǎo)。市場(chǎng)監(jiān)管中加大“12313”投訴舉報(bào)電話的宣傳力度,
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行政執(zhí)法流程,加大行政執(zhí)法公開(kāi)透明度。
二是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”完善行政指導(dǎo)工作機(jī)制。充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、專賣(mài)執(zhí)法人員微信群發(fā)布行政指導(dǎo)相關(guān)工作機(jī)制,激發(fā)專賣(mài)執(zhí)法人員柔性