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，由投料口投入煙絲。據(jù)稱，該發(fā)明提供的滾筒干燥方法的控制裝置根據(jù)煙葉制絲實(shí)際需要的風(fēng)量來控制風(fēng)機(jī)輸出的空氣流量，避免了風(fēng)量大和風(fēng)量小對煙絲干燥帶來的缺點(diǎn)
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，滿足職工對成就感的渴望，避免因獎(jiǎng)勵(lì)與溝通不及時(shí)使職工產(chǎn)生失落感，挫傷工作積極性。
四是堅(jiān)持培訓(xùn)制度，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平
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;處理裝置發(fā)出故障信號；若P≥2300kg/h時(shí)，處理裝置發(fā)出嚴(yán)重故障信號。據(jù)稱，該發(fā)明能有效保證物料經(jīng)過電子皮帶秤系統(tǒng)的瞬時(shí)流量，避免過多導(dǎo)致
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，并通過制度建設(shè)鞏固整改結(jié)果，著力避免問題再度發(fā)生。
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分析市場實(shí)際需求。
二、指導(dǎo)客戶訂貨，滿足市場需求。組織客戶經(jīng)理根據(jù)客戶歷史訂單，有針對性的提醒客戶備足卷煙庫存，避免卷煙品牌斷檔，滿足消費(fèi)者
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限度滿足客戶需求。
強(qiáng)化對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。以存銷比為切入點(diǎn)，指導(dǎo)客戶從卷煙結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合理化庫存；以價(jià)格為切入點(diǎn)，引導(dǎo)客戶進(jìn)行正當(dāng)有序競爭，避免盲目
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，做好客戶訂貨提醒，避免漏訂、錯(cuò)訂給客戶造成不必要的損失。
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，應(yīng)對突發(fā)事件；三是要求食堂餐用具每天都要全面消毒，避免污染；四是對食堂區(qū)域開展自查、監(jiān)查、第三方不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行整改
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，急客戶之所急，全心全意為客戶服務(wù)。
第一步“預(yù)先提醒，親情服務(wù)”。告知一些子女上班，老年人看店的客戶提前一兩天訂貨，避免出現(xiàn)
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的違法經(jīng)營情況和卷煙銷售情況，并對相關(guān)數(shù)據(jù)加以分析和研究；二是加強(qiáng)宣傳煙草專賣法律法規(guī)和零售許可證管理的有關(guān)規(guī)定，提高客戶合法規(guī)范經(jīng)營意識，避免
