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節(jié)令為重心、技術(shù)標準為核心，抓實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的落實，確保取得實效。
云南省局（公司）督導(dǎo)調(diào)研工作組，通過深入田間、育苗點
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;緊緊圍繞卷煙銷售工作重心，全力以赴扭轉(zhuǎn)卷煙銷售下降局面。
二是專賣管理人員要按照“天府之劍”行動部署，積極實施重點路段、貨運站（托運部）
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，努力實現(xiàn)全年網(wǎng)上訂貨率達80%的目標。專賣管理要堅持以打造規(guī)范市場為重心，強化案件偵辦，嚴格終端管理，深化“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，暢通
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窄，只能聞其一，不能聞其二?？偨Y(jié)下來，其實就是從重心理在作祟。
在生活中，我們不能犯如此的錯誤，在工作中更是如此。首先要豐富自己知識
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大討論，以提高執(zhí)行力為重心，通過勞動競賽的方式將“五個如何”討論的思想精髓切實運用于實踐工作中，推進各項工作順利開展。
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圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的創(chuàng)優(yōu)工作思路，進一步強化縣級局專賣執(zhí)法主體地位。四是增強隊伍活力，推進專賣隊伍建設(shè)上水平，打造一支政治素質(zhì)過硬
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形象，以精神力量推動卷煙上水平各項工作。
省局領(lǐng)導(dǎo)就下一步浮梁煙草工作重心提出幾下幾點要求：一是扎實開展好“五個如何大討論”活動，集大家的智慧，根據(jù)浮梁
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步驟開展學習計劃的準備工作，在明確年度培訓目標的基礎(chǔ)上，按工作重心分解到月，每周重點性的側(cè)重一項或幾項學習計劃開展培訓。在保證人員、時間、內(nèi)容三落實的前提下
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三個步驟開展學習計劃的準備工作，在明確年度培訓目標的基礎(chǔ)上，按工作重心分解到月，每周重點性的側(cè)重一項或幾項學習計劃開展培訓。在保證人員、時間、內(nèi)容三落實
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的工作方法，逐級簽訂政風行風建設(shè)目標責任書，做到了分工明確、人人有責、層層落實。二是抓重點環(huán)節(jié)落實。針對服務(wù)管理中可能出現(xiàn)的問題，前移關(guān)口，下移重心
