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信息聯(lián)動、信息反饋機制，嚴格落實省局“兩個方案”；二是進一步加強省產(chǎn)煙、金圣煙市場調(diào)研。加強服務(wù)指導、協(xié)同營銷，控競品，跟蹤訂單，
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期間銷量穩(wěn)定。
二是抓住時機育新品。利用端午銷售時機，積極向客戶推薦金圣（贛）、金圣（十二生肖）及滕王閣系列新品
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金圣系列增長上有作為。在后四個月確保兩個不下降，力爭省產(chǎn)煙不下降；穩(wěn)定省產(chǎn)低擋煙，調(diào)控省外低檔煙投放；努力擴大金圣影響力，借助金圣
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點在哪，消費者在哪，如何做到真正從“推銷”向“拉銷”方式轉(zhuǎn)變，通過采取金圣煙促銷新舉措活動方案，來促進“拉動式”卷煙消費增長。
二是突破創(chuàng)新、挖農(nóng)村市場
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一、嚴格落實客戶經(jīng)理走訪制度，加強服務(wù)跟蹤。要求客戶經(jīng)理通過走訪客戶、電話溝通、微信群交流等方式，及時告知客戶每周貨源供應(yīng)信息，以提升金圣品牌培育為重
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，學成后積極回報社會。
四是積極開展“金圣”品牌宣傳推介活動。在“五一”等節(jié)假日期間，志愿者積極參與和配合營銷科開展各項宣傳促銷活動，用自己實際行動為“金圣”品牌
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的市場經(jīng)營秩序。
三是做好金圣新品培育工作，穩(wěn)定老三款銷量，協(xié)同江西中煙做好金圣（滕王閣·漁舟唱晚）的新品宣傳工作，鞏固金圣滕王
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，并部署安排了下一步重點工作：
一是筑牢籬笆，保持市場的高壓態(tài)勢，堵住市外金圣系列、芙蓉王系列、利群系列對轄區(qū)的沖擊。專賣中隊要建立信息點
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、省產(chǎn)煙、金圣煙等銷售目標細化到每周、每個工作日、每個客戶經(jīng)理、每個客戶，每天及時通報各條客戶經(jīng)理線路的銷售進度，把握時間節(jié)點，確保全年卷煙銷售實現(xiàn)良好開局
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持續(xù)做好金圣新品培育工作，規(guī)范新品培育工作流程，注重新品培育的宣傳口徑及培育方法，關(guān)注新品市場表現(xiàn)，充分發(fā)揮終端品牌培育功能，引導
