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小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)8個(gè)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)5個(gè)。2021年，海紅公司QC成果呈現(xiàn)選題覆蓋面廣、員工參與度高、成果提質(zhì)降本增效明顯等亮點(diǎn)，活動(dòng)的領(lǐng)域有所拓寬
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、打塘和覆膜，機(jī)械化作業(yè)程度高，實(shí)現(xiàn)了減工降本增效。
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車間緊密結(jié)合原料差異化加工新形勢(shì)，整合現(xiàn)有資源，圍繞關(guān)鍵生產(chǎn)要素精確生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)勞務(wù)用工，提質(zhì)降本增效，通過(guò)分級(jí)場(chǎng)地整合調(diào)配、分級(jí)后煙葉全裝框
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課題《煙點(diǎn)零星費(fèi)用定額管理體系構(gòu)建》、《提升農(nóng)網(wǎng)細(xì)支煙銷售份額》分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。此次活動(dòng)，在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現(xiàn)降本增效目的之上，還充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性
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近日，澄城卷煙廠組織開(kāi)展了工廠2021年精益課題成果評(píng)審，全面總結(jié)、驗(yàn)證年度課題成果成效。本次共8個(gè)精益課題成果參與評(píng)審，涵蓋降本增效、設(shè)備管理、質(zhì)量改進(jìn)
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;規(guī)劃好煙農(nóng)的農(nóng)事操作；三是提升狠抓落實(shí)的能力。要圍繞“提質(zhì)增效，減工降本”的目標(biāo)，加強(qiáng)檢查考核力度，嚴(yán)格層級(jí)管理，形成層層抓落實(shí)
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效率高的煙用農(nóng)機(jī)提供參考。近年來(lái)，三明煙草加快機(jī)械化推廣應(yīng)用步伐，重點(diǎn)推廣覆膜機(jī)及大型起壟機(jī)、旋耕機(jī)，推進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)效率。
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經(jīng)濟(jì)效益。在減工降本、提質(zhì)增效上下功夫。以推進(jìn)全程機(jī)械化、智慧煙區(qū)建設(shè)、“一部手機(jī)種好煙”平臺(tái)等工作為契機(jī)，著力推動(dòng)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。在基層隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。結(jié)合實(shí)際，完善員工
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，取長(zhǎng)補(bǔ)短、精益求精，扎實(shí)做好創(chuàng)新成果的完善和改進(jìn)；及時(shí)總結(jié)企業(yè)管理亮點(diǎn)，切實(shí)將工廠管理水平真正體現(xiàn)落實(shí)在“降本 、增效、提質(zhì)”上來(lái)，
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重點(diǎn)、狠抓執(zhí)行、嚴(yán)格考核，打牢車間基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)組織、成本管控、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等能力和水平。狠抓創(chuàng)新工作。將創(chuàng)新作為降本增效工作突破的強(qiáng)大動(dòng)力，以QC
