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煙草在線睢寧消息 為更好貫徹落實(shí)國(guó)家局“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，江蘇中煙公司自2011年起全面將紅杉樹(shù)品牌置換成南京品牌，以進(jìn)一步做大做強(qiáng)“南京”重點(diǎn)骨干品牌
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%。經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年員工快速成長(zhǎng)。武漢卷煙廠供圖在這一成果背后，是卷包車間助力新質(zhì)生產(chǎn)力潛能加速釋放的一系列積極舉措。隨著武漢卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，該廠以行業(yè)
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是第一資源，是開(kāi)展班組工作的重要主體。為充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，生產(chǎn)班組依據(jù)群體差異打造個(gè)性化培育方案。建強(qiáng)復(fù)合型骨干隊(duì)伍。結(jié)合班組骨干自身特點(diǎn)，實(shí)行
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;砥礪前行。這里便是河南中煙漯河卷煙廠卷包車間張建勛勞模創(chuàng)新工作室。工作室以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”獲得者張建勛為技術(shù)帶頭人，以王林江、楊凱、常運(yùn)紅等為技術(shù)骨干，下設(shè)機(jī)械、電氣兩個(gè)
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;也在事實(shí)上塑造了整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于「大品牌」的認(rèn)識(shí)與感知。
2008年，國(guó)家局首次出臺(tái)《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》，將現(xiàn)有品牌進(jìn)一步劃分為三類，即
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;特別是在卷煙銷售的特殊時(shí)期，重點(diǎn)骨干品牌起到了非常重要的作用。要想使“532”、“461”品牌良性運(yùn)轉(zhuǎn)，早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須狠抓重點(diǎn)骨干品牌。在銷售上有
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產(chǎn)區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)黨建共建的合作機(jī)制，充分發(fā)揮公司專家骨干的技術(shù)力量，力求系列活動(dòng)體現(xiàn)浙江中煙特色。截至目前，浙江中煙開(kāi)展了“教授下煙田”“專家送技術(shù)”“骨干提
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，離不開(kāi)企業(yè)全員的集智策劃。創(chuàng)新節(jié)組委會(huì)作為創(chuàng)新節(jié)的策劃主力軍，早在今年6月中旬，就已開(kāi)啟了為第三屆創(chuàng)新節(jié)的籌備策劃工作。來(lái)自企業(yè)各部門的創(chuàng)新骨干們通過(guò)多輪集智、研討
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了解重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)，提出品牌改進(jìn)提高的建議、意見(jiàn)，實(shí)施重點(diǎn)骨干品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，努力促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌良好成長(zhǎng)，并要認(rèn)真探索新形勢(shì)下
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；而真正能在復(fù)雜局面中獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)骨干數(shù)量不足，負(fù)擔(dān)沉重。結(jié)構(gòu)性失衡之外，傳統(tǒng)培訓(xùn)的“大水漫灌”難以精準(zhǔn)匹配一線需求，“師帶徒”效能衰減
