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位于廣東、江西兩省的團(tuán)伙骨干成員向外銷售的非法雪茄煙銷售網(wǎng)絡(luò)浮出水面。專案組通過梳理證據(jù)，進(jìn)一步摸清了犯罪團(tuán)伙的組織架構(gòu)，分工職責(zé)，收網(wǎng)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。法網(wǎng)恢恢終
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；劉愷和支部多位業(yè)務(wù)骨干、黨小組長分別結(jié)合工作實(shí)際分享了學(xué)習(xí)心得。劉愷在分享自己對2024年集團(tuán)工作會議、科技創(chuàng)新大會精神的學(xué)習(xí)心得和對該公司2024年研發(fā)工作的思考時(shí)指出，應(yīng)從
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的研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，切實(shí)把“五小”競賽(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)精神真正落到實(shí)處。為保證卷煙品質(zhì)，車間骨干帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集智攻關(guān)，自主研發(fā)了“切絲
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的攻關(guān)”理念，推動青年員工在實(shí)踐中磨礪成長。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，明確業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新小組骨干。求索不止，創(chuàng)新不已
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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標(biāo)任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式，通過專題策劃推進(jìn)青年人才培育行動，尤其在科技項(xiàng)目、隊(duì)伍建設(shè)
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，集聚力量引領(lǐng)技能攻關(guān)，旨在給維修人員提供方法論與技術(shù)指導(dǎo)，依據(jù)此“藥方”對設(shè)備出現(xiàn)的疑難雜癥“對癥下藥”。導(dǎo)師帶人，可以發(fā)揮頭雁領(lǐng)航，骨干
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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標(biāo)任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式，通過專題策劃推進(jìn)青年人才培育行動，尤其在科技項(xiàng)目、隊(duì)伍建設(shè)
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”，圍繞錘煉黨性、學(xué)習(xí)創(chuàng)新技術(shù)等方面，適時(shí)組織物流中心業(yè)務(wù)骨干開展赴外學(xué)習(xí)和現(xiàn)場教學(xué)，真正讓基層骨干“走出去”見世面、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、換思想。四是打造“實(shí)踐課堂”鍛煉
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，打造專業(yè)型團(tuán)隊(duì)。針對管理人員，信息技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員分別進(jìn)行管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批“站起來能說、坐下來能寫、走出去能干”的業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)
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，通過1+N輪崗鍛煉、跨崗交流、技能競賽、考核激勵(lì)、選拔聘用機(jī)制等，強(qiáng)化骨干人員培養(yǎng)及一崗多能、一人多用的懂業(yè)務(wù)、會操作、會管理的復(fù)核型人才，切實(shí)提升現(xiàn)有
