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的客戶經(jīng)理，“每次卷煙到貨后她都細(xì)心地幫我把貨架上成條的卷煙用皮筋綁上用盲文寫的紙片，這樣我識別起卷煙牌號和價錢就方便多了。她還幫我把單盒卷煙按價格高低一一排列好
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位置。比如，顧客進(jìn)店購買商品，無論高低胖瘦，不論穿戴好壞，零售客戶都應(yīng)熱情接待，禮貌待客，并在經(jīng)營服務(wù)中做到一視同仁
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。煙灰缸和打火機(jī)主要送給經(jīng)常來店里買煙的老顧客。送禮貴在心意，不在價格高低，了解顧客喜好送適合的禮物才是最重要的。
廣西壯族自治區(qū)全州縣零售客戶 伍娟云
禮品
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;是提高企業(yè)管理水平的有效途徑。精益管理是為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求對內(nèi)部所采取的持續(xù)改進(jìn)的一種工作方法，衡量的是管理成果，體現(xiàn)的是管理水平的高低。精益管理的重點(diǎn)是管理，
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在恒溫20度，恒濕69度左右保養(yǎng)，溫度高低決定會不會長出雪茄雪茄蟲，濕度過高會開花或發(fā)霧（保養(yǎng)期間要每個月打開看一下，確保沒有開花
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卷煙推進(jìn)器，按照價格高低、顏色搭配等順序，明碼標(biāo)價整齊陳列。這個位置靠近店門，光線好，貨架上精美別致的新品卷煙陳列吸引了不少顧客駐足觀望
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4.封頂打杈。以煙葉質(zhì)量為中心，綜合因素確定封頂?shù)?em class="term">高低，避免一刀切留葉，要根據(jù)煙株長勢、土壤肥力、落黃情況，鮮煙葉內(nèi)在品質(zhì)的判斷決定封頂
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人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。然而，有效的人才激勵機(jī)制正是解決這個問題的關(guān)鍵措施。
一、人力資源管理中引入人才激勵機(jī)制的意義
首先，個人能力的高低并不
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;其次，做到因人施教。個頭有高矮，水平有高低，對不同層面的群體采取不同的方式，才能讓學(xué)習(xí)效果達(dá)到最大化。這就需要大家按照自己的學(xué)習(xí)能力選擇一些適合
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、利潤和經(jīng)濟(jì)效益。
招數(shù)二：降低進(jìn)貨成本，提高經(jīng)營利潤。
對于一家店里來說，經(jīng)營利潤的多寡關(guān)鍵取決于商品進(jìn)價的高低。商品進(jìn)價高，利潤就低
