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的職能，避免管理重復(fù)，使專(zhuān)銷(xiāo)工作職責(zé)明確、減少環(huán)節(jié)、提高效率。
二是通過(guò)多渠道聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。在統(tǒng)一、快捷、高效的專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)管理信息交互，
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，今天，98%的烤房是磚制的?！艾F(xiàn)在，我們正通過(guò)改進(jìn)熱力通道達(dá)到更高效率?！彼硎?#xff0c;在提高技術(shù)水平方面，烏蘭博更注重立足當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件
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地規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)，并能對(duì)煙田產(chǎn)生的新情況做出快速反應(yīng)，這將有利于低成本、高效率地完成煙葉生產(chǎn)。
環(huán)球煙葉還涉足電子煙行業(yè)，并與阿沃卡（
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，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程“零停滯”。
2.圍繞提升質(zhì)量、提高效率、降低消耗等方面，做好六西格瑪、QC、科技項(xiàng)目及小改小革的選題和立項(xiàng)工作，按計(jì)劃做好過(guò)程跟蹤檢查評(píng)價(jià)工作
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，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)支部班子帶頭從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點(diǎn)，將精細(xì)化管理與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各項(xiàng)工作
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，高度自動(dòng)化、高度數(shù)字化、高度標(biāo)準(zhǔn)化、高度流程化、高度精準(zhǔn)化、高度安全化、高度集約化、高度清潔化、高效率、高素質(zhì)、高度智能化、高度人性化、高度社會(huì)化、高度穩(wěn)定共21個(gè)指標(biāo)體系。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找
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車(chē)間積極提倡員工提合理化建議，更方便的生產(chǎn)保養(yǎng)，提高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，就是精益文化的一個(gè)方面。
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;立足事前、事中、事后三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅督導(dǎo)、精密部署、統(tǒng)籌謀劃，不折不扣推進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)題組織生活會(huì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率召開(kāi)。2014年8月上旬
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亮點(diǎn)。四是強(qiáng)化管理，提高效率，全面推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)管理。深入探索精益化管理模式，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析和研究，逐級(jí)建立對(duì)標(biāo)分析制度，采取
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的使命感，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)，加快節(jié)奏、提高效率，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，趕前
