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35個(gè)，其中QC成果28個(gè)、引進(jìn)應(yīng)用QC成果3個(gè)、精益改善建議2個(gè)、“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例2個(gè)?？陀^公正，扎實(shí)開展年度QC成果評審工作。在4月1日開展的成果預(yù)審會(huì)上
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在創(chuàng)新工作室的孵化和推動(dòng)下，南京卷煙廠近年來技術(shù)創(chuàng)新成果喜人。2018年僅制絲車間申報(bào)專利12項(xiàng)，發(fā)布QC成果4項(xiàng)，其中《一種新型異味處理控制系統(tǒng)研制
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，武漢卷煙廠制絲車間飛揚(yáng)QC小組、襄陽卷煙廠卷包車間魯班QC小組被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華全國總工會(huì)、中華全國婦女聯(lián)合會(huì)、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，廣水
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氛圍。
二是完善機(jī)制。通過修訂《創(chuàng)新及QC活動(dòng)管理辦法》，完善了申報(bào)與評審、課題實(shí)施、成果推薦與評選、獎(jiǎng)勵(lì)與考核、成果推廣與保障等五個(gè)方面工作機(jī)制；同時(shí)，
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興趣小組活動(dòng)。通過每個(gè)部門寫作骨干來帶動(dòng)全部門寫作能力的提升，同時(shí)小組成員通過集中學(xué)習(xí)、分享寫作心得促進(jìn)大家共同進(jìn)步、共同提高。
二是開展QC小組活動(dòng)。以全局上下所有部門都成立QC小組為契機(jī)
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“攻堅(jiān)”QC小組的課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，認(rèn)真按PDCA四個(gè)階段開展QC活動(dòng)，取得了良好效果，并在全市系統(tǒng)QC活動(dòng)成果匯報(bào)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
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、活”為課題的特點(diǎn)，開展群眾性QC小組活動(dòng)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，挑戰(zhàn)自我，提升執(zhí)行力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性
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優(yōu)化工具、邏輯樹分析工具、六西格瑪、精益課題改善報(bào)告、可視化管理、看板管理等精益工具，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高精益管理水平。
通過QC
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煙草在線上高消息 江西上高縣局按照宜春市局要求，高度重視企業(yè)科學(xué)管理，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新水平。
一是成立小組。成立了QC和科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組班子成員為各分管部門QC
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度；要進(jìn)一步提升QC創(chuàng)新能力，積極開展QC小組活動(dòng)，營造全員參與的氛圍，做到QC無處不在。
