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;還有一個(gè)動(dòng)作是新的更高結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品置換原有產(chǎn)品,比如“精品三代”就做得很好。
話(huà)題回到“精品三代”上來(lái),原來(lái)“尚品”系列之所以無(wú)法破題,根本原因還是新的設(shè)計(jì)
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,不思考查找自己存在問(wèn)題的原因,反而說(shuō)是老師不人性,對(duì)自己有看法等等。其實(shí),我們?nèi)伺c人相處,最怕的就是帶著有色眼鏡看人
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,因此開(kāi)展提升客戶(hù)零售終端信息系統(tǒng)使用達(dá)標(biāo)率的課題研究。
客戶(hù)零售終端信息系統(tǒng)使用達(dá)標(biāo)率低的原因分析
1.客戶(hù)缺乏針對(duì)性培訓(xùn)??蛻?hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)較少,通過(guò)
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,而且能指出它哪里假,是低檔煙接到高檔煙的濾嘴上還是用的未醇化的或者青雜霉壞等不符合吸食要求的煙絲,職業(yè)原因我也參與過(guò)很多假煙的鑒別活動(dòng)。
總體來(lái)說(shuō)
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,不管大小實(shí)驗(yàn),做完后都要認(rèn)真做記錄。一但哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要回過(guò)頭不知道該從哪里找原因。最好在有部分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出來(lái)時(shí),就著手寫(xiě)分析報(bào)告,在寫(xiě)
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經(jīng)理、大經(jīng)理、小經(jīng)理、零售商,最終形成了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)。
英美煙公司在解放前,之所以幾乎統(tǒng)治中國(guó)卷煙市場(chǎng),主要原因就是建立了完善的銷(xiāo)售組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)用
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2.92美元。
這種下降趨勢(shì)由多種因素造成,其中最重要的原因是生產(chǎn)成本的普遍增加(僅代表弗吉尼亞烤煙)。
津巴布韋的煙葉產(chǎn)量逐步穩(wěn)定,
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全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)越過(guò)3萬(wàn)元大關(guān),今天的500元價(jià)位頗有些當(dāng)初高一類(lèi)煙甚至普一類(lèi)煙的勢(shì)頭,具備充裕的消費(fèi)基礎(chǔ)、市場(chǎng)潛力、發(fā)展空間,因?yàn)楸娝苤?em class="term">原因
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”的區(qū)別。
兩個(gè)方面的原因,讓品牌的注意力理應(yīng)集中到一類(lèi)煙上。
對(duì)于一類(lèi)煙,很多品牌或許首先需要消除“敬畏感”。長(zhǎng)期以來(lái),大家對(duì)一類(lèi)煙總有一種難
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葉種植因起步晚等原因,各產(chǎn)區(qū)原料基礎(chǔ)研究較為薄弱,對(duì)影響原料品質(zhì)重要因素的品種選育、種植、田間管理、晾制、發(fā)酵、分級(jí)等方面的技術(shù)還不成熟,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植