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。一季度良好的開頭為順利完成半年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法
為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的目標(biāo)任務(wù),營(yíng)銷中心在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、完善市場(chǎng)機(jī)制、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷、加強(qiáng)終端建設(shè)、完善客戶
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經(jīng)驗(yàn),并依據(jù)年度總體項(xiàng)目安排計(jì)劃,全面啟動(dòng)公開招標(biāo)工作。
四是全面梳理,盡快完善制度程序。按照《程序規(guī)定》和國(guó)家局、區(qū)局規(guī)范性文件,全面梳理
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家法治進(jìn)程同步推進(jìn)行業(yè)法治建設(shè),始終堅(jiān)持按行業(yè)發(fā)展要求不斷強(qiáng)化法規(guī)體改職能,進(jìn)一步鞏固和完善了煙草專賣體制,為行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了動(dòng)力和保障。一是
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查閱了相關(guān)資料,指出了需要改進(jìn)和完善的內(nèi)容。
張國(guó)賓充分肯定了公司在推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”中取得的成效:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,形成了“一把手”親自推動(dòng)、分管領(lǐng)導(dǎo)
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,鞏固成果,擴(kuò)大糾風(fēng)工作實(shí)效。三是深入開展卷煙打假工作。建立完善打假機(jī)制,長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì),不斷加大破網(wǎng)追刑力度。在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)方面,不斷
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完善印章管理流程。
要求各單位(部門)印章的刻制必須向市局(公司)提出申請(qǐng),經(jīng)市局(公司)辦公室
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、檢查、改進(jìn)”的原則,對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)一步修訂和完善,制定出24個(gè)崗位職責(zé),32個(gè)市局業(yè)務(wù)工作流程,28個(gè)縣局業(yè)務(wù)工作流程及各類文件
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推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)卷煙銷售網(wǎng)建工作的“升級(jí)”。
二是確保卷煙銷售平穩(wěn)增長(zhǎng)。完善提高營(yíng)銷工作的質(zhì)量,卷煙銷售必須根據(jù)市場(chǎng)需求來開展,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、均衡銷售
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的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。
完善機(jī)制,建設(shè)“形象工程”。緊緊抓住制度、決策、執(zhí)行、監(jiān)督四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立“兩項(xiàng)工作”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。狠抓制度的“廢、改、立”工作
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、效益之家、學(xué)習(xí)之家、文化之家和活力之家”,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益中體現(xiàn)新作為,實(shí)現(xiàn)新突破。
首先,要繼續(xù)堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。在堅(jiān)持定期召開