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“百萬千億”目標(biāo)新提升，卷煙產(chǎn)銷和經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。2012年1至3月份，公司效益持續(xù)增長，實現(xiàn)工商稅利312.11億元，同比增長20.3
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，致使這些彌足珍貴且致臻致美的鼻煙壺得到了極力追捧，同時也促使了該品類價值的日益攀高。在過去的十年中，鼻煙壺的價值增長超過了四倍，逐漸成為一種另類、高效益
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;向困難群眾伸出援助之手。市局機(jī)關(guān)第一黨支部書記王靜剛在儀式上作了發(fā)言，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前旱情突出，企業(yè)在提高自身效益的同時要積極回饋社會，予人玫瑰，手留
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;保證建設(shè)質(zhì)量，讓工程長期發(fā)揮效益。
三是強(qiáng)化項目資金的使用管理。嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金管理辦法》（中煙辦[2008]33號）管好用好資金
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;則有利于激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活力，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理的可控性，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)由依靠數(shù)量規(guī)模增長向質(zhì)量效益增長轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理有由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變
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企業(yè)的發(fā)展挖掘潛在的市場效益潛力。
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，協(xié)調(diào)好苗、地、水、農(nóng)機(jī)的問題，確保5月5日前移栽任務(wù)完成。
二是狠抓移栽進(jìn)度，確保最佳節(jié)令移栽。牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想
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調(diào)低，主要是與‘十二五’規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，引導(dǎo)各方面把工作著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上來，以利于實現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量
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;將它們有效地、合理地引入企業(yè)的分銷體系中，幫助企業(yè)實現(xiàn)分銷體系的多元化、體系化、效益最大化。
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在低投入、低成本的生產(chǎn)中獲取最高效益。要在企業(yè)管理上進(jìn)一步精細(xì)化，充分轉(zhuǎn)變管理方式和組織方式，靠機(jī)械化、規(guī)模化、專業(yè)化的提升進(jìn)一步加強(qiáng)組織化建設(shè)。
針對邊關(guān)煙葉容易外流
