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要高，工作的標(biāo)準(zhǔn)要高，做人的品位要高。二是視野要寬。要特別注重視野的拓展，思維的鍛煉，尤其要增強(qiáng)理論思維、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維的能力。三是為學(xué)要勤
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考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)）和“四個(gè)危險(xiǎn)”（精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)）的問(wèn)題。如果我們不注重
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哪，連自己夠不知所以然，試想又有誰(shuí)會(huì)服從你的考核？為此，建議各卷煙企業(yè)，在賦予工藝主管部門(mén)較大權(quán)力的基礎(chǔ)上，要更注重工藝管理
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抓緊抓好、抓出成效。要注重結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，狠抓落實(shí)，使“兩項(xiàng)教育活動(dòng)”不斷向縱深推進(jìn)。
會(huì)議要求，開(kāi)展專題教育
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，注重標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)體系建設(shè)，發(fā)揮競(jìng)賽作用，提升隊(duì)伍素質(zhì)，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)，為行業(yè)“卷煙上水平”提供了堅(jiān)實(shí)的技能
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，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)；二是更加注重圍繞中心、服務(wù)大局，在確保市局（公司）行政、黨委各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)上取得了新成效
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;四）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，影響執(zhí)法形象。目前的專賣(mài)隊(duì)伍中仍不乏有許多同志以“管理者”身份自居，缺乏對(duì)卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者的服務(wù)意識(shí)，工作上不注重
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、陳列規(guī)范、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、誠(chéng)信守法等“硬件”要求，也要注重提升客戶“軟實(shí)力”，保證客戶獲得實(shí)實(shí)在在的收益，增強(qiáng)客戶自我發(fā)展的能力；處理好“形”與“質(zhì)
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等用一張紙的形式通過(guò)傳教實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能共享的過(guò)程。然而員工在編寫(xiě)過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)難以下筆、過(guò)于注重編寫(xiě)而忽視培訓(xùn)與展示、無(wú)積極性等現(xiàn)象，這是為何？
在編
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，注重實(shí)效，持續(xù)提升，狠抓工作改進(jìn)措施的落實(shí)，在創(chuàng)建工作中著力提升管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、創(chuàng)造能力和基層活力。
二、以創(chuàng)建工作為平臺(tái)，注重
