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;構(gòu)建監(jiān)督體系。以強(qiáng)化責(zé)任考核為手段，創(chuàng)新監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建煙草行業(yè)反腐倡廉的監(jiān)督機(jī)制。煙草行業(yè)反腐倡廉的監(jiān)督機(jī)制，與履行崗位職能業(yè)績(jī)考核相匹配，
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，那么它的功能和作用毋庸置疑地被淡化了。因此作為直接受益的我們必須認(rèn)真研究審美趨勢(shì)，展現(xiàn)品牌卷煙的內(nèi)涵品質(zhì)，運(yùn)用多種藝術(shù)手段，如色彩、燈光等去生動(dòng)、巧妙
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、加強(qiáng)管理，提供易操作的決策支持手段，方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，提高信息的及時(shí)性、全面性、完整性。
（四）
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。以2012年呼和浩特市局（公司）處理的1000件假煙為例，如果采用新手段銷(xiāo)毀，成本僅需0.35萬(wàn)元，相當(dāng)于焚燒方式的十分之一
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，以工作創(chuàng)新為手段，正確引領(lǐng)專賣(mài)管理工作步入發(fā)展的快車(chē)道，推動(dòng)煙草事業(yè)持續(xù)高效向前發(fā)展。
專賣(mài)管理人員應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，在
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很多未解的疑問(wèn)，例如電子煙是否是幫助戒煙的手段，其安全性如何，都沒(méi)有權(quán)威解答。
小煙卷兒：《健康報(bào)》報(bào)道，工商部門(mén)一名工作人員
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，明確推進(jìn)思路。思路清則方向明，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理上水平的重要手段，是企業(yè)年度深入開(kāi)展精益安全管理的重要保障和切實(shí)途徑。煙草
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。繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化精益管理、Tnpm，6S現(xiàn)場(chǎng)管理等工具的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新管理手段與方法，不斷提升生產(chǎn)組織柔性化及精細(xì)化
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。只有煙農(nóng)意識(shí)到管護(hù)工作的重要性，才能保證管護(hù)工作的順利開(kāi)展。因此，我們要充分利用各種宣傳手段，采取會(huì)議、墻報(bào)、廣播、宣傳欄等多種形式，向煙農(nóng)
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，以組織管理和分散經(jīng)營(yíng)二者之間的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，把兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，提出了事業(yè)部制度的概念。斯隆成功的手段就是分權(quán)制。一位大包大攬
