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)、四川省煙草專賣局(公司)聚焦國產(chǎn)中高端手工雪茄品牌培育,推動中高端雪茄高質(zhì)量發(fā)展……“當(dāng)前,疫情防控對全球雪茄產(chǎn)業(yè)影響持續(xù)深化
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;進(jìn)一步配優(yōu)、配齊、配強相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,繼續(xù)選派年輕干部到控股企業(yè)掛職交流。強化干部管理監(jiān)督,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅持抓早抓小,不斷強化
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防護(hù)、事后改進(jìn)。深化轉(zhuǎn)型升級 推動智能制造全面落地常德卷煙廠不斷深化管理診斷,大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動,力爭“十四五”末企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入生態(tài)級
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)、四川省煙草專賣局(公司)聚焦國產(chǎn)中高端手工雪茄品牌培育,推動中高端雪茄高質(zhì)量發(fā)展……“當(dāng)前,疫情防控對全球雪茄產(chǎn)業(yè)影響持續(xù)深化
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總經(jīng)理孔德才說。在全收全調(diào)區(qū),山東煙草工商雙方深化全過程管理,實行項目組負(fù)責(zé)制,采用“農(nóng)藝師+質(zhì)檢師+配方師”協(xié)同工作模式,從
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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化升級。在深化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化上,依托全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺,對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全要素進(jìn)行數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造;加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化步伐
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與江蘇中煙的深度合作,強力推進(jìn)煙葉定制化生產(chǎn),作為做優(yōu)做強煙葉產(chǎn)業(yè),助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)脫貧攻堅的大局的有力抓手,持續(xù)深化合作對接。澠池縣2021
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上下同題、兩級聯(lián)動,助力全省行業(yè)“大監(jiān)督”格局向縱深發(fā)展。抓“關(guān)鍵少數(shù)” 夯實“監(jiān)督賦能工程”基礎(chǔ)“加強對‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,是堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化全面從嚴(yán)治黨
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干部職工反復(fù)深入研究、論證,決定深化體制改革,探索組建集團(tuán)公司,逐步實現(xiàn)由分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。1993年1月初,全國煙草行業(yè)第一家集團(tuán)公司
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)將新時代“楓橋精神”與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,探索開展了新時代楓橋式基層服務(wù)站創(chuàng)建工作,重點圍繞深化拓展基層服務(wù)站職能,充分尊重客戶主體地位、發(fā)揮客戶