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，放在一個(gè)重要的位置。及時(shí)、全面地掌握零售客戶卷煙價(jià)格和庫(kù)存情況，幫助零售客戶分析品牌積壓、缺貨、動(dòng)銷(xiāo)等狀況的具體原因，進(jìn)一步提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力。
服務(wù)
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許多知識(shí)，能盡快地適應(yīng)工作呢？我焦急，我困惑！
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快熟悉了轄區(qū)的地理位置和卷煙零售客戶。在這個(gè)過(guò)程中我
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購(gòu)買(mǎi)，就這樣一傳十十傳百，張憲軍的小店天天都是人來(lái)人往。此刻，張憲軍已經(jīng)擴(kuò)大了規(guī)模，因?yàn)樵瓉?lái)的供銷(xiāo)社已經(jīng)滿足不了需求，他在原來(lái)的位置
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客戶做好科學(xué)陳列，把知名品牌卷煙陳列在最顯眼位置，為消費(fèi)者呈現(xiàn)最佳視覺(jué)效果，從而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的；三是結(jié)合客戶庫(kù)存指導(dǎo)合理訂單，
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益管理促進(jìn)煙草企業(yè)管理上水平。
“深入開(kāi)展管理創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、信息技術(shù)的推動(dòng)作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)作用?！本嫠枷雽?duì)于精益管理來(lái)說(shuō)，始終處于引領(lǐng)位置
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部署和要求，將零售終端市場(chǎng)監(jiān)管工作擺在突出重要位置，緊緊抓住源頭和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，全面進(jìn)行防范和管理，基本遏制了制假售假活動(dòng)的上升勢(shì)頭，
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，銷(xiāo)售好壞無(wú)所謂，一針見(jiàn)血指出了我自身主觀意識(shí)問(wèn)題。其次說(shuō)我信心不足?？偸且詾榫頍熶N(xiāo)售難，自己店面位置不佳，多一事不如少一事。再者就是不善于和顧客拉關(guān)系。說(shuō)
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置之度外
作為一名零售戶，都有這樣一個(gè)毛病，喜歡把暢銷(xiāo)煙擺放在店里顯眼的位置，而把店里的“滯銷(xiāo)”煙放置一邊無(wú)人問(wèn)津。
我店里的滯銷(xiāo)煙也不少
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，省局（公司）毫不含糊，始終把規(guī)范管理放在煙葉工作的突出位置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)管
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樓。
倪琴華把小樓的一層全部用作開(kāi)超市，購(gòu)買(mǎi)了新的鋁合金柜臺(tái)和貨架，增加了超市內(nèi)的商品種類(lèi)，適應(yīng)各類(lèi)各類(lèi)人群的購(gòu)物需求。超市的位置好了，來(lái)往
