為您找到相關(guān)結(jié)果 19878 篇
-
、交通安全和社會(huì)治安綜合治理。工作中，要深入開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，要按照安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、“三標(biāo)一體”管理體系的要求，結(jié)合“6S”管理措施
-
;努力把學(xué)習(xí)的成效聯(lián)系到煙草專(zhuān)賣(mài)管理的各項(xiàng)工作中去。
一是聯(lián)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)中去。認(rèn)真梳理專(zhuān)賣(mài)的各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作，確定準(zhǔn)入關(guān)、監(jiān)管關(guān)，排查執(zhí)法各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與監(jiān)督執(zhí)法
-
加強(qiáng)基層專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的硬件設(shè)施，一方面，要對(duì)所有的基層專(zhuān)賣(mài)部門(mén)辦公設(shè)施進(jìn)行排查，合理確定人均辦公資源，逐步完善辦公條件；二是
-
;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拍照留存，責(zé)成施工方做防水處理。對(duì)排查確認(rèn)的各類(lèi)安全隱患絕不放過(guò)，能立即整改的，立即整改，不能立即整改的，限期整改
-
;節(jié)約自個(gè)排查問(wèn)題的時(shí)間，節(jié)約檢測(cè)成本，又讓他人明白事物的源尾，更加清楚自己轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，消除不必要的誤解與成見(jiàn)。良好的溝通、交流
-
）提出方法
針對(duì)榮某經(jīng)營(yíng)能力的下降，從其經(jīng)營(yíng)思路、卷煙訂購(gòu)、零售價(jià)格、合理庫(kù)存、營(yíng)銷(xiāo)技巧等方面幫助排查原因，進(jìn)行綜合性的經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
-
整改到位，特別是在倉(cāng)庫(kù)防火、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，更要深入排查安全隱患，做到防患于未然。
二、煙草企業(yè)要進(jìn)一步建設(shè)和弘揚(yáng)安全文化，
-
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查治理工作力度，不斷提高安全技術(shù)防范水平，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。要全面提高信息化水平，推動(dòng)
-
，進(jìn)行分析、整理、分類(lèi)，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析處理，定期排查，對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查了解，及時(shí)處理；不能處理解決的問(wèn)題
-
、部門(mén)、車(chē)間三級(jí)信訪(fǎng)接待制度，采取以部門(mén)為單位定期排查，拓展干部職工溝通交流的渠道，引導(dǎo)廣大員工正確理解企業(yè)各項(xiàng)改革，確保干部職工思想穩(wěn)定
