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注重培訓(xùn)的有效性和針對性。以入職培訓(xùn)為例，主要是針對新入公司、新入部門、轉(zhuǎn)崗換崗的員工所做的基本培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是企業(yè)文化和工作流程。通過宣傳企業(yè)文化，增進(jìn)
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，以國家局下發(fā)的《行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見》開始為標(biāo)志，一場緊緊圍繞煙草行業(yè)改革與發(fā)展全局，認(rèn)真解決好“注重自律”課題，努力做到切實(shí)維護(hù)國家利益與
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的重要作用。一要充分發(fā)揮信息、宣傳報(bào)道的參謀服務(wù)作用。注重信息宣傳工作的敏銳性、針對性和實(shí)效性，更加關(guān)注職工滿意度，真實(shí)地反映職工的心聲、反映產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，
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的送貨量以及送貨片區(qū)的零售客戶，既要注重信息的采集和管理，也要注重數(shù)據(jù)的挖掘和信息的利用。同時(shí)對送貨線路進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)云和香菇市場以及茶葉交易時(shí)節(jié)，
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，規(guī)避了一些反復(fù)存的問題，有效地提高了現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
把監(jiān)督考核作為推進(jìn)6S管理的重要手段。在推進(jìn)6S管理工作中要特別注重監(jiān)督考核。通過強(qiáng)有力的監(jiān)督考核推動(dòng)員工按照6S
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;并充分發(fā)揮全員參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的主觀能動(dòng)性?！? 二、重點(diǎn)抓好采標(biāo)、建標(biāo)工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是要求企業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求、規(guī)范操作。在采標(biāo)和建標(biāo)工作中，特別要注重發(fā)揮科技人員的作用
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品牌文化、質(zhì)量文化、責(zé)任文化、營銷服務(wù)文化、危機(jī)文化、創(chuàng)新文化、廉政文化、感恩文化建設(shè)等，注重企業(yè)文化要素，提升品牌價(jià)值。把金圣文化融入實(shí)際的工作之中，使
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擴(kuò)大卷煙銷量，注重品牌培育，完善貨源分配辦法，推行網(wǎng)建改革試點(diǎn)，推進(jìn)零售終端建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；二是繼續(xù)強(qiáng)化
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，加強(qiáng)市場難點(diǎn)研究，積極探索對卷煙零售市場嚴(yán)格監(jiān)管的有效途徑和方法，努力克服市場檢查的盲目性，加快從注重檢查頻率到注重檢查效能的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)與公安、信息
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，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管上水平。三要按照“質(zhì)量提升年”總體要求，強(qiáng)化執(zhí)行，注重效率，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。四要完善長效機(jī)制，注重日常監(jiān)管
